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引言人力资源开发的缘起(续) 静分析:第一组人正在从事相关的工作,他们知道自己缺乏什么样的技巧, 对项目的需要是很迫切而目是积极的。第二组只是将来某个时候可能被 安排到与少数民族咨询工作相关的岗位上,他们还从没有从事过这一工 作,对此没有多少了解。他们想知道从事这一工作到底需要干些什么, 有什么基本的技巧在里面。第三组来这里只是希望了解一些基本的东西, 他们对解决问题和学习技巧没有兴趣。 联想:这样的体验促使纳德勒对不同的需求进行区别,在1967年他终于 为上述三种不同的需要寻找到了“标签”:培训、教育和开发。而为了 将所有这些活动囊括到一个“标签”之下,他又创造了现在被广泛用来 定义这一领域的名称,这就是“人力资源开发”。 2024/8/6 4 引言 人力资源开发的缘起(续) 分析:第一组人正在从事相关的工作,他们知道自己缺乏什么样的技巧, 对项目的需要是很迫切而且是积极的。第二组只是将来某个时候可能被 安排到与少数民族咨询工作相关的岗位上,他们还从没有从事过这一工 作,对此没有多少了解。他们想知道从事这一工作到底需要干些什么, 有什么基本的技巧在里面。第三组来这里只是希望了解一些基本的东西, 他们对解决问题和学习技巧没有兴趣。 联想:这样的体验促使纳德勒对不同的需求进行区别,在1967年他终于 为上述三种不同的需要寻找到了“标签”:培训、教育和开发。而为了 将所有这些活动囊括到一个“标签”之下,他又创造了现在被广泛用来 定义这一领域的名称,这就是“人力资源开发”
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