的确有些难以置信！在投资建设北京配送中心时，调研投资项目的投资公司 负责人向夏晖提出想看一下他们与麦当劳的合作合同。白雪李如实相告，令对方 几乎不感相信，不过仔细了解原因后，对方还是决定投资。 这种合作关系看起来不符合现代的商业理念，但却从麦当劳的创始人与夏晖 及供应商的创始人开始一路传承下来。 “这种合作关系很古老，不像现代管理，但比现代管理还现代，形成超供应链 的力量。”白雪李说，在夏晖的10年工作经历让自己充分感受到了麦当劳体系的 力量。夏晖北方区营运总监林乐杰则认为，这种长期互信的关系使两者的合作支 付了最低的信任成本。 多年来，麦当劳没有亏待他的合作伙伴，夏晖对麦当劳也始终忠心耿耿，白雪 李说，有时长期不赚钱，夏晖也会毫不犹豫地投入。因为市场需要双方来共同培育， 而且在其它市场上这点损失也会被补回来。有一年，麦当劳打算开发东南亚某国 市场，夏晖很快跟进在该国投巨资建配送中心。结果天有不测风云，该国发生骚乱， 夏晖巨大的投入打了水漂。最后夏晖这笔损失是由麦当劳给付的 案例分析 在这个案例中，不仅涉及到了麦当劳作为一个连锁企业的自身物流管理过程， 还包含了其供应商夏晖公司的第三方物流运作模式。让我们来分析一下二者的关 系。 案例包含了供应物流、生产物流跟销售物流三方面，而对供应物流和销售物 流来说，夏晖公司特别之处在于，它不仅扮演了第三方物流公司的角色，而且还承 担着供应商的责任。一方面可以说是麦当劳采用了委托第三方物流代理的方式为 其制造、库存、配送及管理，另一方面，他完全采用了供应商代理的形式，由供应 商掌握麦当劳的库存，采购也是由夏晖公司来完成，而麦当劳和其供应商夏晖公 司的关系也就完全成为了伙伴型的，不管夏晖是作为点三方物流公司也好，作为 供应商也好，他无疑都在整个物流运作过程中起到了不可忽视的作用。 S胃0T分析 强势 1、麦当劳遵从了企业物流合理化近距离的原则上。从夏晖公司为麦当劳建 立面包厂和在北京地区投资5500多万元人民币建立了一个占地面积达12000平 的确有些难以置信!在投资建设北京配送中心时,调研投资项目的投资公司 负责人向夏晖提出想看一下他们与麦当劳的合作合同。白雪李如实相告,令对方 几乎不感相信,不过仔细了解原因后,对方还是决定投资。 这种合作关系看起来不符合现代的商业理念,但却从麦当劳的创始人与夏晖 及供应商的创始人开始一路传承下来。 “这种合作关系很古老,不像现代管理,但比现代管理还现代,形成超供应链 的力量。”白雪李说,在夏晖的 10 年工作经历让自己充分感受到了麦当劳体系的 力量。夏晖北方区营运总监林乐杰则认为,这种长期互信的关系使两者的合作支 付了最低的信任成本。 多年来,麦当劳没有亏待他的合作伙伴,夏晖对麦当劳也始终忠心耿耿,白雪 李说,有时长期不赚钱,夏晖也会毫不犹豫地投入。因为市场需要双方来共同培育, 而且在其它市场上这点损失也会被补回来。有一年,麦当劳打算开发东南亚某国 市场,夏晖很快跟进在该国投巨资建配送中心。结果天有不测风云,该国发生骚乱, 夏晖巨大的投入打了水漂。最后夏晖这笔损失是由麦当劳给付的。 案例分析 在这个案例中,不仅涉及到了麦当劳作为一个连锁企业的自身物流管理过程, 还包含了其供应商夏晖公司的第三方物流运作模式。让我们来分析一下二者的关 系。 案例包含了供应物流、生产物流跟销售物流三方面,而对供应物流和销售物 流来说,夏晖公司特别之处在于,它不仅扮演了第三方物流公司的角色,而且还承 担着供应商的责任。一方面可以说是麦当劳采用了委托第三方物流代理的方式为 其制造、库存、配送及管理,另一方面,他完全采用了供应商代理的形式,由供应 商掌握麦当劳的库存,采购也是由夏晖公司来完成,而麦当劳和其供应商夏晖公 司的关系也就完全成为了伙伴型的,不管夏晖是作为点三方物流公司也好,作为 供应商也好,他无疑都在整个物流运作过程中起到了不可忽视的作用。 S W O T 分析 强势 1、麦当劳遵从了企业物流合理化近距离的原则上。从夏晖公司为麦当劳建 立面包厂和在北京地区投资 5500 多万元人民币建立了一个占地面积达 12000 平