解不尽相同，以下理解较为完整的是() A.出主意B.拿主意C.先出主意再拿主意D.先拿主意再 出主意 31.民主型领导方式其权利定位于() A.领导者B.被领导者C.群体D.个人 32.控制的前提和依据是() A组织B.领导C.计划D.协调 33.组织高层主管人员的()管理技能要求比其他技能高。 A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.战术技能 34.下属努力的工作，期望领导给予肯定，这一事实现实的是领导的 () A.制度权B.法定权C.奖赏权D.专长权 35.根据双因素理论，下列选想中( )不属于激励因素。 A.成就B.地位C.责任D.工资 36.用来调节不同成员在组织活动中非正式关系的是() A.组织文化B.非正式权力C.组织制度 D.层次结构 37.以下不属于管理职能的是() A.组织活动B.控制活动C.有效获取资源 D.计划与决策 38.组织结构设计的基本出发点是() A.组织目标B.工作分析C.人员配备D.岗位设置 39.某企业多年来领导和员工关系良好，但任务完成情况很差，该领 导很可能是管理方格理论中所说的()型领导。5 解不尽相同，以下理解较为完整的是（ ） A.出主意 B.拿主意 C.先出主意再拿主意 D.先拿主意再 出主意 31.民主型领导方式其权利定位于（ ） A.领导者 B.被领导者 C.群体 D.个人 32.控制的前提和依据是（ ） A.组织 B.领导 C.计划 D.协调 33.组织高层主管人员的（ ）管理技能要求比其他技能高。 A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.战术技能 34.下属努力的工作，期望领导给予肯定，这一事实现实的是领导的 （ ） A.制度权 B.法定权 C.奖赏权 D.专长权 35.根据双因素理论，下列选想中（ ）不属于激励因素。 A.成就 B.地位 C.责任 D.工资 36.用来调节不同成员在组织活动中非正式关系的是（ ） A.组织文化 B.非正式权力 C.组织制度 D.层次结构 37.以下不属于管理职能的是（ ） A.组织活动 B.控制活动 C.有效获取资源 D.计划与决策 38.组织结构设计的基本出发点是（ ） A.组织目标 B.工作分析 C.人员配备 D.岗位设置 39.某企业多年来领导和员工关系良好，但任务完成情况很差，该领 导很可能是管理方格理论中所说的（ ）型领导