中粮 中粮地产(集团)股份有限公司2017年年度报告 COFCO 在这一年,我们以方寸之心蓄进取之志。面对强者恒强的行业格局,我们积极拓展,以 更明确的区域战略与土地策略加速扩张,谋求长远发展。凭借对土地价值的深入硏究与行业 区域形势的硏判,中粮地产积极进取,以环北京、环上海、环深圳的核心城市群为基础的“核 心城市-中心城市-卫星城市”“3+X”区域布局得到很好的执行。公司全年新增土地储备超 过300万平米,同时首进重庆、厦门、佛山、绍兴等城市,进一步拓展了区域纵深,为后续 发展积蓄了充足势能 在这一年,我们以匠人之心守创新之魂。面对瞬息万变的行业形势,我们开拓思路,主 动拥抱行业变革。在业态模式上,我们在祥云小镇模式的基础上,继续探索“云小镇”模式, 容健康、生态、旅游、居住等概念为一体;同时,结合自身物业及现有资产特点,在合适的 产品中打造“双创”基地,为大众创业万众创新提供平台;在产品设计上,继续研究构建养 老型社区,提供更丰富的养老服务;在模式探索上,以北京海淀永丰项目为试点,顺应“租 售并举”发展潮流,积极探索长租公寓发展模式。 如果2017年注定是变革之年,那2018年必将是我们全面破局之年。面对这前所未有的 新时代,面对短期内房地产调控的巨大压力,面对行业转型、优质房企竞争异常激烈的挑战, 我们从未像今夭这样战战兢兢、如履薄冰,但也依然踌躇满志、信心满满:我们的信心来源 于对形势的判断,中国的城镇化发展水平与美国等发达国家还有很大差距,人口城镇化以及 二胎”政策释放的人口红利依然是支持房地产发展的长期因素;我们的信心来源于对国家 政策的信心,十九大报告中再次明确指出,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的 长效机制,这将给予优质房企更为平稳健康的发展环境;我们的信心来源于自身的奋斗,明 确的发展战略,合理的业态布局,优质的资产组合,灵活的产品策略,我们在提升规模的同 时,对产品同样精益求精,为消费者提供高质量的居住环境和满意的生活空间,是我们的“初 心”,全心全意使客户、股东、员工价值最大化是我们的“使命” 当然,更重要的,我们的信心还来源于各位股东的支持,为股东创造价值是我们永恒的 追求,股东的信任是我们不竭的动力源泉。愿我们的努力不负您的支持,奋斗路上,愿我们 并肩作战、一路同行中粮地产（集团）股份有限公司 2017 年年度报告 3 在这一年，我们以方寸之心蓄进取之志。面对强者恒强的行业格局，我们积极拓展，以 更明确的区域战略与土地策略加速扩张，谋求长远发展。凭借对土地价值的深入研究与行业 区域形势的研判，中粮地产积极进取，以环北京、环上海、环深圳的核心城市群为基础的“核 心城市-中心城市-卫星城市” “3+X”区域布局得到很好的执行。公司全年新增土地储备超 过 300 万平米，同时首进重庆、厦门、佛山、绍兴等城市，进一步拓展了区域纵深，为后续 发展积蓄了充足势能。 在这一年，我们以匠人之心守创新之魂。面对瞬息万变的行业形势，我们开拓思路，主 动拥抱行业变革。在业态模式上，我们在祥云小镇模式的基础上，继续探索“云小镇”模式， 容健康、生态、旅游、居住等概念为一体；同时，结合自身物业及现有资产特点，在合适的 产品中打造“双创”基地，为大众创业万众创新提供平台；在产品设计上，继续研究构建养 老型社区，提供更丰富的养老服务；在模式探索上，以北京海淀永丰项目为试点，顺应“租 售并举”发展潮流，积极探索长租公寓发展模式。 如果 2017 年注定是变革之年，那 2018 年必将是我们全面破局之年。面对这前所未有的 新时代，面对短期内房地产调控的巨大压力,面对行业转型、优质房企竞争异常激烈的挑战, 我们从未像今天这样战战兢兢、如履薄冰，但也依然踌躇满志、信心满满：我们的信心来源 于对形势的判断，中国的城镇化发展水平与美国等发达国家还有很大差距，人口城镇化以及 “二胎”政策释放的人口红利依然是支持房地产发展的长期因素；我们的信心来源于对国家 政策的信心，十九大报告中再次明确指出，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的 长效机制，这将给予优质房企更为平稳健康的发展环境；我们的信心来源于自身的奋斗，明 确的发展战略，合理的业态布局，优质的资产组合，灵活的产品策略，我们在提升规模的同 时，对产品同样精益求精，为消费者提供高质量的居住环境和满意的生活空间，是我们的“初 心”，全心全意使客户、股东、员工价值最大化是我们的“使命”。 当然，更重要的，我们的信心还来源于各位股东的支持，为股东创造价值是我们永恒的 追求，股东的信任是我们不竭的动力源泉。愿我们的努力不负您的支持，奋斗路上，愿我们 并肩作战、一路同行