2019年年度报告 (四)高效进取的经营团队 十年间公司销售规模从105亿发展到今天的2,708亿,行业排名从第35名到第8名,这离不 开新城人的高凝聚力、执行力与学习力。公司的管理层以及中层干部的稳定性在业内领先,为公 司一直以来的稳步发展保驾护航。公司执行力强,决策速度快,具有较高的进取心,这些源于公 司长期积累的“奋斗者”文化。谦虚学习优秀的企业和同行,不断对标与反思也是新城持续坚持 的文化。优秀的能力已渗透到公司各个角落,在新的十年里新城人将继续秉持空杯心态,把成功 归零,持续优化,行稳致远 (五)全方位的激励机制 公司通过各项激励机制把员工个人和公司发展融为一体。《限制性股票激励计划》保障了公 司与高管及骨干管理人员同心共创、共享成就:“新城合伙人”跟投制度及“共创、共担、共享” 计划实现了项目管理团队绩效与项目经营业绩挂钩;“竞创百亿”计划鼓励更多城市公司深耕所 在区域,提高市场占有率。全方位多层次的激励机制,把公司打造成创业平台,激发了全员创业 热情,使全员都主动参与到公司经营中去。 (六)卓越的人才管理机制 人才是新城生存发展的根本,选贤任能为公司的稳步发展保驾护航。公司在发展中不断引进 优秀人才,建立高素质梯度化的人才队伍,以优秀人才促进公司更高水平的发展。相关行业顶尖 人才不断加入公司高管团队,为发展的公司在商业管理创新、组织人力变革等方面作了前瞻性的 规划。公司也十分注重储备和培养后备力量,不断完善内部人才培养及晋升机制,注重人才关怀 和人才梯队建设,优选人才,优培人才,优待人才,提升各能级内部人才供给比例,做好跨区划 人才的调配工作,建立流动、健康的人才发展机制,大胆启用年轻优秀人才,公司校招的“新睿” 人才培养计划已为公司培养了数十位中高级管理人员。公司尊重人才,为员工创造价值提升的平 使员工与公司共同成长 /:2019 年年度报告 11 / 315 (四)高效进取的经营团队 十年间公司销售规模从 105 亿发展到今天的 2,708 亿，行业排名从第 35 名到第 8 名，这离不 开新城人的高凝聚力、执行力与学习力。公司的管理层以及中层干部的稳定性在业内领先，为公 司一直以来的稳步发展保驾护航。公司执行力强，决策速度快，具有较高的进取心，这些源于公 司长期积累的“奋斗者”文化。谦虚学习优秀的企业和同行，不断对标与反思也是新城持续坚持 的文化。优秀的能力已渗透到公司各个角落，在新的十年里新城人将继续秉持空杯心态，把成功 归零，持续优化，行稳致远。 (五)全方位的激励机制 公司通过各项激励机制把员工个人和公司发展融为一体。《限制性股票激励计划》保障了公 司与高管及骨干管理人员同心共创、共享成就；“新城合伙人”跟投制度及“共创、共担、共享” 计划实现了项目管理团队绩效与项目经营业绩挂钩；“竞创百亿”计划鼓励更多城市公司深耕所 在区域，提高市场占有率。全方位多层次的激励机制，把公司打造成创业平台，激发了全员创业 热情，使全员都主动参与到公司经营中去。 (六)卓越的人才管理机制 人才是新城⽣存发展的根本，选贤任能为公司的稳步发展保驾护航。公司在发展中不断引进 优秀人才，建立高素质梯度化的人才队伍，以优秀人才促进公司更高水平的发展。相关行业顶尖 人才不断加入公司高管团队，为发展的公司在商业管理创新、组织人力变革等方面作了前瞻性的 规划。公司也十分注重储备和培养后备力量，不断完善内部人才培养及晋升机制，注重人才关怀 和人才梯队建设，优选人才，优培人才，优待人才，提升各能级内部人才供给比例，做好跨区划 人才的调配工作，建立流动、健康的人才发展机制，大胆启用年轻优秀人才，公司校招的“新睿” 人才培养计划已为公司培养了数十位中高级管理人员。公司尊重人才，为员工创造价值提升的平 台，使员工与公司共同成长