海尔的企业文化对于海尔的发展具有极其重要的作用,因为成功的企业 具有凝聚、导向、激励、约東、协调、维系、教化等功能。这 些功能的实现,必须建立在文 及各层次内的优化与协调 并与企业战略相统一。海尔文化建设的以下做法,是其文化功能得以实现的 重要原因与根本保证。主要表现在: 企业文化的广义观是海尔文化的重要特征 海尔在企业文化建设过程中,采取了广义企业文化观。具体体现在以下 两个方面 企业文化三层次之间的高度整合 海尔文化的核心价值观是创新。海尔的做法是:通过观念创新,带动制度 创新,实现技术创新与产品创新 2、社会文化、企业文化、个人价值观的高度整合 按照社会学的观点,企业文化是存在于社会主流文化与个人价值观之间 组织文 物人,通过社会交互作用 文化,参与适应社会生活,成长 习、内化了社会的主流价值观念。企业文化建设,必须 虑到各代人的价值观状况,顺应社会主流文化价值观的变化。 企业文化的民族性是海尔文化成功的根本保证 企业文化的民族性根源于管理对象的差异性。不同民族文化中的组织成 员具有不同的 心理反应。企业文化总是建立在特定的民族文化基础上。国情不同、传统文 恶PPT理爱0海尔的企业文化对于海尔的发展具有极其重要的作用，因为成功的企业 文化，一般应具有凝聚、导向、激励、约束、协调、维系、教化等功能。这 些功能的实现，必须建立在文化三层次及各层次内的优化与协调基础之上， 并与企业战略相统一。海尔文化建设的以下做法，是其文化功能得以实现的 重要原因与根本保证。主要表现在： 一、企业文化的广义观是海尔文化的重要特征 海尔在企业文化建设过程中，采取了广义企业文化观。具体体现在以下 两个方面。 1、企业文化三层次之间的高度整合 海尔文化的核心价值观是创新。海尔的做法是：通过观念创新，带动制度 创新，实现技术创新与产品创新。 2、社会文化、企业文化、个人价值观的高度整合 按照社会学的观点，企业文化是存在于社会主流文化与个人价值观之间 的组织文化。企业员工，在加入某企业之前，已经通过社会化（作为个体的 生物人，通过社会交互作用，学习社会文化，参与适应社会生活，成长为社 会人的过程），学习、内化了社会的主流价值观念。企业文化建设，必须考 虑到各代人的价值观状况，顺应社会主流文化价值观的变化。 二、企业文化的民族性是海尔文化成功的根本保证 企业文化的民族性根源于管理对象的差异性。不同民族文化中的组织成 员具有不同的价值观念与文化心理，对同一管理制度会表现出不同的行为与 心理反应。企业文化总是建立在特定的民族文化基础上。国情不同、传统文