KPI指标体系 北京李宁体育用品有限公司 总监岗位KP组成表 行政总监KPI组成表 KPI 考核周期考核标准」KP说明权重计算方式 信息来源 考核目的 人力资源战略半年 规划报告 100分见附表135%见表一 本岗位提交报根据公司战略发展需要制定人力资源 战略 管理制度结构 半年 100分见附表225%见表二 本岗位提交报根据公司战略及文化需要制定行政管 设计报告 理制度 培训工作报告半年 100分见附表325%见表三 本岗位提交报 本年度重点提高培训工作的效果 质检工作报告半年 100分见附表415%见表四 本岗位提交报 确保质检工作高质量完成 免责说明:本管理工具有网站会员提供,网站仅对工具进行筛选、编辑,但是并不声明或保证其内容的真实性和准确性,该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请与第3页 供者联系。网站提醒大家:资料请不要用于商业目的KPI 指标体系 北京李宁体育用品有限公司 免责说明：本管理工具有网站会员提供，网站仅对工具进行筛选、编辑，但是并不声明或保证其内容的真实性和准确性，该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请与提 供者联系。网站提醒大家：资料请不要用于商业目的。 第3页 总监岗位 KPI 组成表 行政总监 KPI 组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 人力资源战略 规划报告 半年 100 分 见附表 1 35% 见表一 本岗位提交报 告 根据公司战略发展需要制定人力资源 战略 管理制度结构 设计报告 半年 100 分 见附表 2 25% 见表二 本岗位提交报 告 根据公司战略及文化需要制定行政管 理制度 培训工作报告 半年 100 分 见附表 3 25% 见表三 本岗位提交报 告 本年度重点提高培训工作的效果 质检工作报告 半年 100 分 见附表 4 15% 见表四 本岗位提交报 告 确保质检工作高质量完成