国约有22%的非农业劳动力属于工会组织。到1992年,这个数字降到16%‰。这种下降趋势 实际上在50年代早期就开始了。到那时为止,诸如采矿、运输和制造业中最容易被组织起 来的工人都已经被组织起来了 到70和80年代,其他的变革正在发生。美国经济创造的新工作多在服务部门,今天 约2/3的劳动力在服务性公司中就业。这些工人从来没有被高度组织起来。许多工作是非全 日制的,并且典型的服务性公司规模小。部分地因为工会必须与更多的雇主交涉,工会将服 务部门的工人组织起来的难度增大了,成本也更高了 过去的10年还是美国产业的调整时期。由于面临激烈的全球性竞争,加之设备过时, 许多企业解雇了成百上千的工会成员,以努力稳定和提高利润 在一个对工会的主要考验中,美国田纳西州伊兹密尔城( Smyrna)的尼桑汽车制造公 司( Nissan Motor Manufacturing Corp.)的工人,在一个日本全资的美国汽车工厂的首轮工 会投票中拒绝了联合汽车工人工会( United Autoworkers)。经过长达18个月的艰苦的工会 组织运动,工人们在1989年以超过2:1的比例反对由联合汽车工人工会代表该厂工人,原 因很明显,该厂的报酬、工作保障和管理活动已经很令工人们满意, 工会为之长期奋斗的劳动法律和法庭判决已经存在并起作用。具有讽刺意味的是,这些 劳动法律(加上许多公司先进的人力资源管理工作)提供的正是一些年前只有工会才能提供 的保护,如职业健康或闭厂警告等。 除此以外,技术将影响工会化运动。例如,计算机系统和其他现代技术可能降低劳动力 需求。电子工作(如处理信用卡索赔)和工厂工作相比是高度便携式的。现代办公室工作因 而实际上能够在指碰按纽的一瞬间就从一个州的工人转移到另一个州的工厂,甚至海外。 如今,工会从事自己的业务的方式发生了变化。首先,工会更多地追求在所有权和公司 控制权方面分得一席之地。今天,超过800万员工通过员工持股计划( ESOPS)来分享部分 企业控制权。作为结果,非管理员工在300多家公司中登上了董事会宝座,作为公司员工持 股计划的代表。第二,工会变得更富有进去性,在向公众展示自己方面更加老练。AFL-CIO 专门有一个培训方案,培训1000名工会主义者如何在媒体(如电视)上表现出良好形象。 同时,工会正在做出一个重要努力来组织白领工人,超过10%的白领工人已经被组织起来 【本章小结】 从劳动关系的基本含义入手,分别阐述了劳动者的地位和权益,工会的地位和作用,劳 资协商和集体谈判的模式以及原则,解决劳动争议的基本原则和方法途径。 【本章重点】 1劳动者的基本权益 2.集体谈判的基本模式 3.解决劳动争议的基本原则和途径。 【关键术语】劳资关系劳动关系集体谈判调解仲裁 【参考文献】 1.《人力资源管理》第六版,【美】加里·德勒斯,中国人民大学出版社1999年 2.《人力资源开发与管理》,张德主编,清华大学出版社2000年6月; 3.《人力资源管理》,陆国泰主编,高等教育出版社2000年; 4.《集体选择经济学》,【美】乔·B·史蒂文斯著,杨晓维等译,上海三联书店、上海 人民出版社1999年; 【自我测试】 选择题:国约有 22%的非农业劳动力属于工会组织。到 1992 年，这个数字降到 16%。这种下降趋势 实际上在 50 年代早期就开始了。到那时为止，诸如采矿、运输和制造业中最容易被组织起 来的工人都已经被组织起来了。 到 70 和 80 年代，其他的变革正在发生。美国经济创造的新工作多在服务部门，今天， 约 2/3 的劳动力在服务性公司中就业。这些工人从来没有被高度组织起来。许多工作是非全 日制的，并且典型的服务性公司规模小。部分地因为工会必须与更多的雇主交涉，工会将服 务部门的工人组织起来的难度增大了，成本也更高了。 过去的 10 年还是美国产业的调整时期。由于面临激烈的全球性竞争，加之设备过时， 许多企业解雇了成百上千的工会成员，以努力稳定和提高利润。 在一个对工会的主要考验中，美国田纳西州伊兹密尔城（Smyrna）的尼桑汽车制造公 司（Nissan Motor Manufacturing Corp.）的工人，在一个日本全资的美国汽车工厂的首轮工 会投票中拒绝了联合汽车工人工会（United Autoworkers）。经过长达 18 个月的艰苦的工会 组织运动，工人们在 1989 年以超过 2：1 的比例反对由联合汽车工人工会代表该厂工人，原 因很明显，该厂的报酬、工作保障和管理活动已经很令工人们满意。 工会为之长期奋斗的劳动法律和法庭判决已经存在并起作用。具有讽刺意味的是，这些 劳动法律（加上许多公司先进的人力资源管理工作）提供的正是一些年前只有工会才能提供 的保护，如职业健康或闭厂警告等。 除此以外，技术将影响工会化运动。例如，计算机系统和其他现代技术可能降低劳动力 需求。电子工作（如处理信用卡索赔）和工厂工作相比是高度便携式的。现代办公室工作因 而实际上能够在指碰按纽的一瞬间就从一个州的工人转移到另一个州的工厂，甚至海外。 如今，工会从事自己的业务的方式发生了变化。首先，工会更多地追求在所有权和公司 控制权方面分得一席之地。今天，超过 800 万员工通过员工持股计划（ESOPS）来分享部分 企业控制权。作为结果，非管理员工在 300 多家公司中登上了董事会宝座，作为公司员工持 股计划的代表。第二，工会变得更富有进去性，在向公众展示自己方面更加老练。AFL-CIO 专门有一个培训方案，培训 1000 名工会主义者如何在媒体（如电视）上表现出良好形象。 同时，工会正在做出一个重要努力来组织白领工人，超过 10%的白领工人已经被组织起来 了。 【本章小结】 从劳动关系的基本含义入手，分别阐述了劳动者的地位和权益，工会的地位和作用，劳 资协商和集体谈判的模式以及原则，解决劳动争议的基本原则和方法途径。 【本章重点】 1.劳动者的基本权益； 2.集体谈判的基本模式； 3.解决劳动争议的基本原则和途径。 【关键术语】劳资关系 劳动关系 集体谈判 调解 仲裁 【参考文献】 1.《人力资源管理》第六版，【美】加里·德勒斯，中国人民大学出版社 1999 年； 2.《人力资源开发与管理》，张德主编，清华大学出版社 2000 年 6 月； 3.《人力资源管理》，陆国泰主编，高等教育出版社 2000 年； 4.《集体选择经济学》，【美】乔·B·史蒂文斯著，杨晓维等译，上海三联书店、上海 人民出版社 1999 年； 【自我测试】 一.选择题：