他们在企业活动中的行为表现。() 答案：T。Pp:388 4、扁平型层级结构中，下属自主行动空间相对较大，有利于他们主观能动性的 发挥和能力的培养。 答案：T。Pp:387 5、层级结构首先在政府组织中被运用，之后被逐渐移植到工业经济中。 答案：T。Pp:388 五、概念题 l、组织0 rganization 组织是两个以上的人为实现某个共同目标而在一起协调行动的集合体，为了 有效整合这些成员在不同时空的努力，使其转变为对企业有用的贡献，必须设计 一个合理的框架来安排这些人的行动。Pp:386 2、层级组织Hierarchical organization 层级组织按照分层授权的原则来设计组织中的职务，、机构以及结构，以此 为框架来整合组织中的各项活动。Pp:387 3、网络组织Network organization 网络组织将企业视为一组为完成特定任务而组成的横向工序流，而不是纵向 的各个职能部门组成的层级结构。Pp:390 4、锥形层级结构Cone hierarchy 锥型的层级结构管理幅度较小、管理层次较多。每个层次上的每个机构和岗 位之间的分工精细，权责明确。Pp:387 5、扁平型层级结构Flat hierarchy 扁平型层级结构管理幅度相对较大，层级相对而言较少，各层级上个机构和 岗位的分工相对比较粗。由于主管直接控制的下属数量较多，因此下属自由行动 的空间相对较大，从而有利于他们主观能动性的发挥，有利于其能力的培养。 Pp:387 六、简答题他们在企业活动中的行为表现。（ ） 答案：T。Pp:388 4、扁平型层级结构中，下属自主行动空间相对较大，有利于他们主观能动性的 发挥和能力的培养。 答案：T。Pp:387 5、层级结构首先在政府组织中被运用，之后被逐渐移植到工业经济中。 答案：T。Pp:388 五、概念题 1、组织 Organization 组织是两个以上的人为实现某个共同目标而在一起协调行动的集合体，为了 有效整合这些成员在不同时空的努力，使其转变为对企业有用的贡献，必须设计 一个合理的框架来安排这些人的行动。Pp:386 2、层级组织 Hierarchical organization 层级组织按照分层授权的原则来设计组织中的职务，、机构以及结构，以此 为框架来整合组织中的各项活动。Pp:387 3、网络组织 Network organization 网络组织将企业视为一组为完成特定任务而组成的横向工序流，而不是纵向 的各个职能部门组成的层级结构。Pp:390 4、锥形层级结构 Cone hierarchy 锥型的层级结构管理幅度较小、管理层次较多。每个层次上的每个机构和岗 位之间的分工精细，权责明确。Pp:387 5、扁平型层级结构 Flat hierarchy 扁平型层级结构管理幅度相对较大，层级相对而言较少，各层级上个机构和 岗位的分工相对比较粗。由于主管直接控制的下属数量较多，因此下属自由行动 的空间相对较大，从而有利于他们主观能动性的发挥，有利于其能力的培养。 Pp:387 六、简答题