1、领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的 过程。( 答案：T。Pp:236 2、领导者具有指挥、协调、控制和激励四个方面的作用。() 答案：F。正确答案：领导者具有指挥、协调、激励三个方面的作用。P:237 3、F领导者关注的是长期视角，而管理者关注的是短期视角。() 答案：T。Pp:236 4、惩罚性权力见效快，应当提倡使用。() 答案：F。正确答案：惩罚性权利虽然十分必要，见效也很快，但毕竟是一种消 极性的权力，更不是万能的，因此务必慎用。P:238 5、感召性权力的大小与职位高低无关，只取决于个人的行为。() 答案：T。Pp:238 五、概念题 l、领导Leadership 答案：领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。Pp:237 2、领导权力Leadership Power 答案：领导权力通常就是指影响他人的能力，在组织中就是排除各种障碍完成任 务，达到目标的能力。Pp:237 3、奖赏性权力Power of Rewards 答案：奖赏性权力是指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的权力。 Pp:238 4、惩罚性权力Punitive powers 答案：惩罚性权力是指通过强制性的处罚或剥夺而影响他人的能力。Pp:238 5、专长性权力Power of Expertise 答案：专长性权力是知识的权力，指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响 他人的能力。Pp:239 六、简答题 1、请简述领导和管理的异同。 1、领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的 过程。（ ） 答案： T。Pp:236 2、领导者具有指挥、协调、控制和激励四个方面的作用。（ ） 答案： F。正确答案：领导者具有指挥、协调、激励三个方面的作用。Pp:237 3、F 领导者关注的是长期视角，而管理者关注的是短期视角。（ ） 答案： T。Pp:236 4、惩罚性权力见效快，应当提倡使用。（ ） 答案： F。正确答案：惩罚性权利虽然十分必要，见效也很快，但毕竟是一种消 极性的权力，更不是万能的，因此务必慎用。Pp:238 5、感召性权力的大小与职位高低无关，只取决于个人的行为。（ ） 答案： T 。Pp:238 五、概念题 1、领导 Leadership 答案：领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。Pp:237 2、领导权力 Leadership Power 答案：领导权力通常就是指影响他人的能力，在组织中就是排除各种障碍完成任 务，达到目标的能力。Pp:237 3、奖赏性权力 Power of Rewards 答案：奖赏性权力是指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的权力。 Pp:238 4、惩罚性权力 Punitive powers 答案：惩罚性权力是指通过强制性的处罚或剥夺而影响他人的能力。Pp:238 5、专长性权力 Power of Expertise 答案：专长性权力是知识的权力，指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响 他人的能力。Pp:239 六、简答题 1、请简述领导和管理的异同