供应链管理 1、定义 供应链管理( Supply Chain Management, SCM)是对商品、资 金、信息在供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理 供应链管理的核心是以供应为基点,将生产、流通直到消费者终端连接 起来,实施高度组织化和现代化的管理。 信息流 以制造企业为例,一个企业的原料是它供方的产品,供给链以类似 的形式从企业向供方延伸;这个企业的成品又会是它需方的原料,供给 链又向需方延伸。整个社会生产就是一条首尾相连、交叉错纵的供需长 链;它说明企业内部的物流同供需双方的物流是息息相关的。企业的经 营生产活动必须同它的需方和供方密切相连,并把它们纳入自己的计划 与控制系统。 2、构成要素 电脑及通讯网络技术; 优化的组织架构; 良好的贸易伙伴关系。 3、供应链管理的精髓 以顾客的需求为大前提,透过供应链内各企业紧密合作,有效益地 为顾客创造更多附加价值 对从原材料供应商、中间生产过程到销售网络的各个环节进行协 对企业实体、信息及资金的双向流动作出管理 中南大学商学院3《管理信息系统》课程教案 中南大学商学院 3 一、供应链管理 1、定义 供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是对商品、资 金、信息在供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理。 供应链管理的核心是以供应为基点，将生产、流通直到消费者终端连接 起来，实施高度组织化和现代化的管理。 以制造企业为例，一个企业的原料是它供方的产品，供给链以类似 的形式从企业向供方延伸；这个企业的成品又会是它需方的原料，供给 链又向需方延伸。整个社会生产就是一条首尾相连、交叉错纵的供需长 链；它说明企业内部的物流同供需双方的物流是息息相关的。企业的经 营生产活动必须同它的需方和供方密切相连，并把它们纳入自己的计划 与控制系统。 2、构成要素 电脑及通讯网络技术； 优化的组织架构； 良好的贸易伙伴关系。 3、供应链管理的精髓 以顾客的需求为大前提，透过供应链内各企业紧密合作，有效益地 为顾客创造更多附加价值； 对从原材料供应商、中间生产过程到销售网络的各个环节进行协 调； 对企业实体、信息及资金的双向流动作出管理；