培训的目的一提高成本效率 美国90%的公司有正式的培训预算。 雇员每年平均接受15个小时的培训每年美 国用于培训的小时数总计为150亿小时。 大公司每年平均花费52.7万美元用于培训 和开发,小公司平均花费21.8万美元。 在全国范围内,每年花费300亿美元用于 正式的培训方案;1800亿美元用于非正规 (例如:在职培训)培训。 从1986年到1988年,美国公司的培训支 出增加了38‰ ■仅有10%的培训学习材料被真正用于工作培训的目的——提高成本效率 ◼ ■ 美国9 0 %的公司有正式的培训预算。 ◼ ■ 雇员每年平均接受1 5个小时的培训;每年美 国用于培训的小时数总计为1 5 0亿小时。 ◼ ■ 大公司每年平均花费5 2 . 7万美元用于培训 和开发，小公司平均花费2 1 . 8万美元。 ◼ ■ 在全国范围内，每年花费3 0 0亿美元用于 正式的培训方案； 1 8 0 0亿美元用于非正规 (例如：在职培训) 培训。 ◼ ■ 从1 9 8 6年到1 9 8 8年，美国公司的培训支 出增加了3 8 %。 ◼ 仅有1 0 %的培训学习材料被真正用于工作