招盲打 招商银行2015年度报告(A股) 第四章行长致辞 2015年,招商银行认真贯彻监管部门和董事会的各项要求,全面推进“轻型银行”建设和“ 体两翼”战略,进一步突出特色,打造品牌,展现了转型领跑者的风范 截至2015年末,招商银行集团资产总额为5474978亿元,比年初增长15.71%;客户存款总额 为35,71698亿元,比年初增长809%;贷款和垫款总额为28,242.86亿元,比年初增长12.35%。归 属于本行股东的净利润为57696亿元,同比增长3.19%:归属于本行股东的税后平均净资产收益率 为1709%,同比下降219个百分点。高级法下资本充足率12.57%,比年初上升0.19个百分点。不 良贷款率1.68%,不良贷款拨备覆盖率17895%,贷款拨备率3.00% 2015年,招商银行坚定推进战略转型,“轻型银行”初步成型。资产更“轻”:我们迎难而上, 结构调整取得初步成效。资产端大幅压缩退出产能过剩等领域风险资产,加大信用卡、住房按揭贷 款等低风险优质零售资产投放,零售贷款余额已占贷款总规模近一半,对公高评级客户资产占比提 升6.1个百分点,资产结构进一步优化。负债更“轻”:按照“资产决定负债”的经营逻辑,优化 存款定价和差异化授权机制,主动大幅压缩高成本的结构性存款,活期存款占比提升,净利息收益 率不降反升11个基点,有效对冲了数次降息的负面影响。收入更“轻”:非利息净收入占比提升至 3213%,成本收入比降至27.67%的历史新低 2015年,面对逆周期压力,招商银行坚持差异化经营,危中寻机,“一体两翼”强健有力。持 续做强零售金融,“一体”更加强健,成为招行在风起云涌中的“压舱石”。零售金融业务税前利 润占比达到46.34%,同比提升670个百分点。私人银行、财富管理、信用卡等业务继续保持领先 优势。把握机会拓展新兴业务,“两翼”更加有力,成为招行乘风破浪时的“推进器”。交易银行 引领同业,供应链核心客户数、结算性存款大幅增加:跨境结售汇市场份额达448%,居全国性中 小型银行首位。投资银行与资产管理双核驱动,及时把握了并购重组、资本市场、政府引导基金 新兴融资等一系列市场机会,中概股私有化业务成行业标杆,债券承销居全国性中小型银行第一位: 资产管理业务规模居同业第二;资产托管业务规模达到7.16万亿元,票据业务多项重要指标同业排 名第一,金融市场业务利润连续两年翻番 2015年,招商银行确立了“内建平台、外接流量、流量经营”的12字互联网金融发展策略 开放式移动金融平台初具规模,手机银行及“掌上生活”两个APP快速迭代,“小企业E家”注册 会员及交易规模不断飙升,同业金融交易平台“招赢通”抢占先机,招联消费金融公司正式营业。 第三方平台引流合作悄然启动,目前已与滴滴出行、中国移动和中国联通等多家互联网企业、运营 商建立全面战略合作关系。互联网支付体系相机而动,建立了“一网通”互联网轻账户、跨行支付 “一闪通”线下支付等导流渠道。同时,我们拥抱前沿技术创新,顺势推出“刷脸取款”与 Apple Pay 支付;着力提高互联网支付用户体验、践行普惠金融,适时推出“网上转账全免费”,获得了社会 各界的一致好评。 2015年,招商银行立足客户与市场需求变化,加快推进体制与流程改革。在11家分行首批试招商银行 2015 年度报告（A 股） 16 第四章 行长致辞 2015 年，招商银行认真贯彻监管部门和董事会的各项要求，全面推进“轻型银行”建设和“一 体两翼”战略，进一步突出特色，打造品牌，展现了转型领跑者的风范。 截至 2015 年末，招商银行集团资产总额为 54,749.78 亿元，比年初增长 15.71%；客户存款总额 为 35,716.98 亿元，比年初增长 8.09%；贷款和垫款总额为 28,242.86 亿元，比年初增长 12.35%。归 属于本行股东的净利润为 576.96 亿元，同比增长 3.19%；归属于本行股东的税后平均净资产收益率 为 17.09%，同比下降 2.19 个百分点。高级法下资本充足率 12.57%，比年初上升 0.19 个百分点。不 良贷款率 1.68%，不良贷款拨备覆盖率 178.95%，贷款拨备率 3.00%。 2015 年，招商银行坚定推进战略转型，“轻型银行”初步成型。资产更“轻”：我们迎难而上， 结构调整取得初步成效。资产端大幅压缩退出产能过剩等领域风险资产，加大信用卡、住房按揭贷 款等低风险优质零售资产投放，零售贷款余额已占贷款总规模近一半，对公高评级客户资产占比提 升 6.1 个百分点，资产结构进一步优化。负债更“轻”：按照“资产决定负债”的经营逻辑，优化 存款定价和差异化授权机制，主动大幅压缩高成本的结构性存款，活期存款占比提升，净利息收益 率不降反升 11 个基点，有效对冲了数次降息的负面影响。收入更“轻”：非利息净收入占比提升至 32.13%，成本收入比降至 27.67%的历史新低。 2015 年，面对逆周期压力，招商银行坚持差异化经营，危中寻机，“一体两翼”强健有力。持 续做强零售金融，“一体”更加强健，成为招行在风起云涌中的“压舱石”。零售金融业务税前利 润占比达到 46.34%，同比提升 6.70 个百分点。私人银行、财富管理、信用卡等业务继续保持领先 优势。把握机会拓展新兴业务，“两翼”更加有力，成为招行乘风破浪时的“推进器”。交易银行 引领同业，供应链核心客户数、结算性存款大幅增加；跨境结售汇市场份额达 4.48%，居全国性中 小型银行首位。投资银行与资产管理双核驱动，及时把握了并购重组、资本市场、政府引导基金、 新兴融资等一系列市场机会，中概股私有化业务成行业标杆，债券承销居全国性中小型银行第一位； 资产管理业务规模居同业第二；资产托管业务规模达到 7.16 万亿元，票据业务多项重要指标同业排 名第一，金融市场业务利润连续两年翻番。 2015 年，招商银行确立了“内建平台、外接流量、流量经营”的 12 字互联网金融发展策略， 开放式移动金融平台初具规模，手机银行及“掌上生活”两个 APP 快速迭代，“小企业 E 家”注册 会员及交易规模不断飙升，同业金融交易平台“招赢通”抢占先机，招联消费金融公司正式营业。 第三方平台引流合作悄然启动，目前已与滴滴出行、中国移动和中国联通等多家互联网企业、运营 商建立全面战略合作关系。互联网支付体系相机而动，建立了“一网通”互联网轻账户、跨行支付， “一闪通”线下支付等导流渠道。同时，我们拥抱前沿技术创新，顺势推出“刷脸取款”与 Apple Pay 支付；着力提高互联网支付用户体验、践行普惠金融，适时推出“网上转账全免费”，获得了社会 各界的一致好评。 2015 年，招商银行立足客户与市场需求变化，加快推进体制与流程改革。在 11 家分行首批试