招打 招商银行2015年度报告(A股) 过去的一年,招行主要股东的持股比例发生了一定的变化。回顾招行的历史,股东结构和持股 比例也曾经发生很大变化,但是招行一直坚持市场化的经营机制,坚持规范的公司治理模式。这是 招行成长和成功的秘诀与基础。未来,招行的市场化经营机制和管理模式不但不会削弱,还将与时 俱进地不断强化和创新,使市场化经营机制继续成为招行的竞争优势。 2015年,招行积极履行社会责任,坚持参与社会公益。招行加大对民生领域的信贷支持,发展 绿色金融产品,推广绿色运营,助力经济结构调整和转型升级,实现可持续的价值创造和价值共享。 年内,招行建立起网络公益平台,通过与壹基金、中国儿童少年基金会等多家公益机构深度合作, 发起多个持续性公益计划,以点滴行动弘扬“人人皆可慈善”的理念。招行的小额月度捐助计划 “月捐悦多”连接多家公益机构和客户,累计月捐客户签约数稳定增长,月捐项目持续展开 当前,供给侧改革加快推进,结构调整成为未来一段时间的大趋势和大逻辑,银行业将面临严 峻挑战和考验。资产需求减少、利差收窄、不良资产上升、新金融分流等不利冲击将持续存在。招 行一直以优良的客户结构和稳健的风险偏好受到认可,投资者希望招行在风险上升时期同样能有优 异表现。 2016年,肩负投资者的殷切期待,面对复杂的经济形势和经营环境,招行将继续加快转型,抢 抓机遇,向创新求变要市场,向风险管理要效益,为实现打造中国最佳商业银行的目标夯实基础, 为投资者和社会持续创造价值招商银行 2015 年度报告（A 股） 15 过去的一年，招行主要股东的持股比例发生了一定的变化。回顾招行的历史，股东结构和持股 比例也曾经发生很大变化，但是招行一直坚持市场化的经营机制，坚持规范的公司治理模式。这是 招行成长和成功的秘诀与基础。未来，招行的市场化经营机制和管理模式不但不会削弱，还将与时 俱进地不断强化和创新，使市场化经营机制继续成为招行的竞争优势。 2015 年，招行积极履行社会责任，坚持参与社会公益。招行加大对民生领域的信贷支持，发展 绿色金融产品，推广绿色运营，助力经济结构调整和转型升级，实现可持续的价值创造和价值共享。 年内，招行建立起网络公益平台，通过与壹基金、中国儿童少年基金会等多家公益机构深度合作， 发起多个持续性公益计划，以点滴行动弘扬“人人皆可慈善”的理念。招行的小额月度捐助计划 “月捐悦多”连接多家公益机构和客户，累计月捐客户签约数稳定增长，月捐项目持续展开。 当前，供给侧改革加快推进，结构调整成为未来一段时间的大趋势和大逻辑，银行业将面临严 峻挑战和考验。资产需求减少、利差收窄、不良资产上升、新金融分流等不利冲击将持续存在。招 行一直以优良的客户结构和稳健的风险偏好受到认可，投资者希望招行在风险上升时期同样能有优 异表现。 2016 年，肩负投资者的殷切期待，面对复杂的经济形势和经营环境，招行将继续加快转型，抢 抓机遇，向创新求变要市场，向风险管理要效益，为实现打造中国最佳商业银行的目标夯实基础， 为投资者和社会持续创造价值