第九章仓生产绩效管理 4.仓储绩效管理过程 (1)绩效管理的工具 指标分析 对比分析法:是使用最为普遍、最简单和录有效的方法;常 用的有计划完成情况的对比分析、纵向动态对比分析、横向 类比分析、结构对比分析 口应用对比分析时应注意的问题 对比的指标或现象之间的可比性;/4处理1,计划 口要结合使用各种对比分析方法 口要正确选择对比的基数 因素分析法 3检查2实施 平衡分析法 帕累托图法 改进的PDcA周期4. 仓储绩效管理过程 （1）绩效管理的工具 ➢ 指标分析 ◆ 对比分析法：是使用最为普遍、最简单和最有效的方法；常 用的有计划完成情况的对比分析、纵向动态对比分析、横向 类比分析、结构对比分析  应用对比分析时应注意的问题  对比的指标或现象之间的可比性；  要结合使用各种对比分析方法  要正确选择对比的基数 ◆ 因素分析法： ◆ 平衡分析法： ◆ 帕累托图法： 第九章 仓库生产绩效管理 1.计划 3.检查 2.实施 4.处理 改进的PDCA周期