1主要内容：项目风险监控的概念：项目风险监控方法、步骤。其示意图如下： 根据项目风险识别和度量报告建立项目风险控制体制 根据项目风验识瑞和度撒报告确定婴控制的具体项目风险 确定和分配项目各具体项日风险的控制责任 璃定具体项目风验整制行动时间安排 制定各具体项目风险的控制行动方案 实施各具体项目风险的静有方案 返回风险识别 限踪其体项目风验的整制结果 风险解除了 项日风骏控制始束☐ 图7：项目风险监控的步骤、内容与做法示意图 2.基本概念和知识点 (1)项目风险监控的概念。 (2)项日风险监控的目标、依据。 3.问题与应用 (1)如何理解项目风险监控的内涵和掌握项目风险监控方法、步骤。 (三)思考与研究 研究项目风险评价指标体系的构建及其定量测度。 (四)教学方法与手段 本章主要采用课堂讲授、课堂讨论和案例分析的形式。 第六章项目时间管理 (一)目的与要求 1掌握项目时间管理的概念 2.课程思政：用时间管理小游戏加强学生的时间意识。 3正确理解项目活动定义的概念和依据。 4.掌握项目活动排序的概念和依据。 5.掌握项目活动资源估算的方法 6掌握项目活动工期估算的方法。 1313 1.主要内容：项目风险监控的概念；项目风险监控方法、步骤。其示意图如下： 图 7：项目风险监控的步骤、内容与做法示意图 2.基本概念和知识点 （1）项目风险监控的概念。 （2）项目风险监控的目标、依据。 3.问题与应用 （1）如何理解项目风险监控的内涵和掌握项目风险监控方法、步骤。 （三）思考与研究 研究项目风险评价指标体系的构建及其定量测度。 （四）教学方法与手段 本章主要采用课堂讲授、课堂讨论和案例分析的形式。 第六章 项目时间管理 （一）目的与要求 1.掌握项目时间管理的概念。 2.课程思政：用时间管理小游戏加强学生的时间意识。 3.正确理解项目活动定义的概念和依据。 4.掌握项目活动排序的概念和依据。 5.掌握项目活动资源估算的方法。 6.掌握项目活动工期估算的方法