(二)教学内容 第一节项目时间管理的概念 课程思政：时间管理小游戏。用笔将纸划成10份，每一份就代表你生命中的10 年，从左到右分别写上10岁、20岁、30岁 一直到100岁。 1主要内容：项目时间管理的定义：项目时间管理的主要内容和工作。其示意图 如下： 工作分结构☐ 一项目活动定文 活动定义结果 袋存关系分析☐一一项目动序☐ 先后序列确定 簧源消耗的估算☐一一项日活动资源估算☐—资源占用的估算 活动时间的估算☐ 一项目括动工期估算☐关候路轻的估算 项日进度计划 厂项目进度计划制定、进度管理计划 实际变更垫制 ☐一项日进度计划控制变更请求控制☐ 图5：项目时间管理主要内容及其流程示意图 2.基本概念和知识点 (1)项目时间管理的概念。 (2)项目时间管理的主要内容和工作 3.问题与应用 (1)如何理解项目时间管理的主要内容及其流程？ 第二节项目活动定义 1主要内容：项目活动定义的概念和依据；项目工作包。 2.基本概今和知识点 (1)项目活动定义的概念、依据。 (2)项目工作句。 (3)项目活动分解法。 3问顺与应用 (1)如何理解项目活动定义的概念和依据以及项目工作包？ 第三节顶目活动排序 1主要内容：项目活动排序的概念和依据：项目活动排序的方法。 2.基本概念和知识点 (1)项目活动排序的概念、依据。 (2)项目活动排序的方法。 14 14 （二）教学内容 第一节 项目时间管理的概念 课程思政：时间管理小游戏。用笔将纸划成 10 份，每一份就代表你生命中的 10 年，从左到右分别写上 10 岁、20 岁、30 岁……一直到 100 岁。 1.主要内容：项目时间管理的定义；项目时间管理的主要内容和工作。其示意图 如下： 图 5：项目时间管理主要内容及其流程示意图 2.基本概念和知识点 （1）项目时间管理的概念。 （2）项目时间管理的主要内容和工作。 3.问题与应用 （1）如何理解项目时间管理的主要内容及其流程？ 第二节 项目活动定义 1.主要内容：项目活动定义的概念和依据；项目工作包。 2.基本概念和知识点 （1）项目活动定义的概念、依据。 （2）项目工作包。 （3）项目活动分解法。 3.问题与应用 （1）如何理解项目活动定义的概念和依据以及项目工作包？ 第三节 项目活动排序 1.主要内容：项目活动排序的概念和依据；项目活动排序的方法。 2.基本概念和知识点 （1）项目活动排序的概念、依据。 （2）项目活动排序的方法