实现科技计划的全面完成,需要管理部门做大量的工作,其中最主要的有 1.组织要执行既定的科技计划,就必需有效地组织相关部门、相关单位的人力、财 力、物力及其他必要的条件,分解计划的研究单元并与承担单位和责任人签署协议或合同书 使计划任务成为一个统筹协调的整体以及可调控的系统 2.论证制定的计划可能会由于种种原因在可行性方面存在不足,组织相关专家对计 划的可行性以及计划实施中可能出现的问题进行论证,可保证计划完美的实现,甚至有事半 功倍的作用 3.协调协调是科技计划管理中十分重要的组成部分,在科技计划管理中有着特别重 要的地位。现代科技活动多数是跨学科、跨单位、跨地区的合作项目,没有有效的协调配合, 往往会延误进展或造成资源浪费 协调可分为纵向协调、横向协调、对内协调和对外协调。纵向协调是指上下级计划管 理部门之间的协调;横向协调是指各合作单位、学科、相关部门之间的协调 (二)卫生科技计划的检查 对科技计划的定期检查是保证计划进度和质量的重要管理环节。计划在实施时总会遇 到种种因素的干扰,有人为因素,也有非人为因素:有可预料因素,也有不可预料因素。检 查可以及时发现这些干扰因素,通过干预进行解决 科技计划的检査可以通过会议、现场进行检査,也可通过书面材料汇报检查,但是以 现场检査和会议检査为好,可以及时评估,及时发现问题,并及时调整解决。书面材料汇报 往往由于资料的完整性、可靠性等问题,往往难以评估并难以发现实质性问题。 检查的主要内容应包括:计划进度指标、质量指标和经济指标。 检查可分中期检查、年度检查、半年检查或季度检查 (三)卫生科技计划的调整 为保证科技计划的严肃性,计划一经下达就应该努力贯彻执行,不能轻易改变。但是 由于科研工作的探索性,不可预料因素的影响或人为因素影响导致计划明显推迟或可能引起 重大经济损失,就必须对计划进行调整。 无论什么原因,对计划的调整必须慎重,并履行一定的程序。对自上而下的调整,上 级主管部门应下达调整指令:对自下而上的调整,下级单位必须提出申请,经主管部门批准 后才能按调整后的计划执行。 (四)卫生科技计划完成后的验收和评估 卫生科技计划完成后总结验收的方式主要有:文字总结验收形式;成果鉴定形式:现 场验收形式。 对于基础性研究计划、管理学硏究计划、大规模调研计划,一般验收方式为文字资料 验收。按主管部门要求提供总结报告、研究数据、研究结果以及在执行计划中产生的论文 影像和计算机数据资料。 对于产出为技术和方法学等方面的计划,应先进行现场验收、考核,然后再提交相关 文字资料 对于产出为实物的计划(如新药、大型医疗器械等)计划,应组织包括管理人员、科技 人员和企业在内的鉴定委员会进行鉴定验收。 计划的评估可分为:计划目标的评估、计划管理过程的评估和该计划执行质量的评估。 五、医学科技课题管理7 实现科技计划的全面完成，需要管理部门做大量的工作，其中最主要的有： 1．组织 要执行既定的科技计划，就必需有效地组织相关部门、相关单位的人力、财 力、物力及其他必要的条件，分解计划的研究单元并与承担单位和责任人签署协议或合同书， 使计划任务成为一个统筹协调的整体以及可调控的系统。 2．论证 制定的计划可能会由于种种原因在可行性方面存在不足，组织相关专家对计 划的可行性以及计划实施中可能出现的问题进行论证，可保证计划完美的实现，甚至有事半 功倍的作用。 3．协调 协调是科技计划管理中十分重要的组成部分，在科技计划管理中有着特别重 要的地位。现代科技活动多数是跨学科、跨单位、跨地区的合作项目，没有有效的协调配合， 往往会延误进展或造成资源浪费。 协调可分为纵向协调、横向协调、对内协调和对外协调。纵向协调是指上下级计划管 理部门之间的协调；横向协调是指各合作单位、学科、相关部门之间的协调。 （二）卫生科技计划的检查 对科技计划的定期检查是保证计划进度和质量的重要管理环节。计划在实施时总会遇 到种种因素的干扰，有人为因素，也有非人为因素；有可预料因素，也有不可预料因素。检 查可以及时发现这些干扰因素，通过干预进行解决。 科技计划的检查可以通过会议、现场进行检查，也可通过书面材料汇报检查，但是以 现场检查和会议检查为好，可以及时评估，及时发现问题，并及时调整解决。书面材料汇报 往往由于资料的完整性、可靠性等问题，往往难以评估并难以发现实质性问题。 检查的主要内容应包括：计划进度指标、质量指标和经济指标。 检查可分中期检查、年度检查、半年检查或季度检查。 （三）卫生科技计划的调整 为保证科技计划的严肃性，计划一经下达就应该努力贯彻执行，不能轻易改变。但是 由于科研工作的探索性，不可预料因素的影响或人为因素影响导致计划明显推迟或可能引起 重大经济损失，就必须对计划进行调整。 无论什么原因，对计划的调整必须慎重，并履行一定的程序。对自上而下的调整，上 级主管部门应下达调整指令；对自下而上的调整，下级单位必须提出申请，经主管部门批准 后才能按调整后的计划执行。 （四）卫生科技计划完成后的验收和评估 卫生科技计划完成后总结验收的方式主要有：文字总结验收形式；成果鉴定形式；现 场验收形式。 对于基础性研究计划、管理学研究计划、大规模调研计划，一般验收方式为文字资料 验收。按主管部门要求提供总结报告、研究数据、研究结果以及在执行计划中产生的论文、 影像和计算机数据资料。 对于产出为技术和方法学等方面的计划，应先进行现场验收、考核，然后再提交相关 文字资料。 对于产出为实物的计划(如新药、大型医疗器械等)计划，应组织包括管理人员、科技 人员和企业在内的鉴定委员会进行鉴定验收。 计划的评估可分为：计划目标的评估、计划管理过程的评估和该计划执行质量的评估。 五、医学科技课题管理