3、潜能论: “绩效”=“做了什么”+“能做什么 绩效管理关键是寻找产生高绩效的人才 实际收益&预期收益 将个人潜力、能力纳入绩效评价的范畴 绩效评价不再仅仅是追述过去、评价历史的工 具,而更在于关注未来 适合知识性员工,创新性的工作3、潜能论： “绩效”=“做了什么” +“能做什么” 绩效管理关键是寻找产生高绩效的人才 实际收益&预期收益 –将个人潜力、能力纳入绩效评价的范畴 –绩效评价不再仅仅是追述过去、评价历史的工 具，而更在于关注未来 –适合知识性员工，创新性的工作