N9-510-126 东软的业务变革 终由制造厂商集成于硬件之中,然后贴牌,推向消费者。对于制造厂商而言,产品解决方案比产品工程更高 效,更低成本,这是因为他们省去了筛选软件并进行集成的麻烦 第二条道路是以顾问咨询、实施、售后服务拉动某一行业的解决方案,比如社保、电信、电力等行业,这条 道路类似于IBM。刘积仁举例说:就像东软的“熙康计划”,其将医疗设备、数字医疗解决方案提供给医院 等机构,但不直接收费,而是根据“有多少名患者使用了这些设备,每名患者付了多少费用”等来进行收入 分成。在东软集团内部,这类业务被定义为“行业解决方案” 刘积仁认为从数字经济到互联网经济,再到移动互联网时代、云计算时代,软件产业也将由此进入一个“App 时代,开发者、应用提供商、服务提供商通过谷歌、亚马逊、百度这样的平台,与消费者零距离了,消费者 通过各种终端,可以随时随地享受各种互联网应用与服务。这个时代的特点是,各种平台拥有海量用户,东 软作为软件产品提供商,可以分享他们的用户。 四、东软的熙康业务转型 物联网、云计算、移动互联网已经成为巨大的信息平台和服务载体,各个行业也呈现出高度融合的发展趋势 东软认为,新一代信息技术下,商业模式和应用创新可以通过技术创新来推动,而云计算、物联网、大数据、 移动互联网等新技术的相结合可以成为信息产业发展的技术推动力,在应用创新方面,惠及民生和产业链垂 直整合是大势所趋。 在此背景下,围绕全球化、城镇化和信息化带来的机遇,东软发布了“云城市”战略,加大云计算、物联网、 汽车信息技术、健康管理服务、医疗设备、智能电网、移动互联、3G、三网融合等业务的研发和市场投入, 凭借全面、务实的业务能力和资源整合能力,提供从laS层到SaS层以及商业运营等全方面的“智慧·云 城市”解决方案,打造健康云、交通云、教育云、政务云、中小企业云和环保云等“六朵祥云”。其中健康 云业务是东软战略转型的重点发展对象。 1、熙康业务 2011年东软发布“健康云”战略,推出“熙康”品牌产品与服务。东软在2011年11月7日东软宣布成立东 软煕康健康科技有限公司,并与政府、专业学会、医疗机构、电信运营商、房地产开发商等合作伙伴展开合 ,推动“熙康”计划。 灵据东软集团董事长刘积仁的介绍,健康是最大的民生。东软倡导‘无处不在的健康关爱’的理念,通过实 施‘熙康计划”’,帮助个人和组织降低医疗卫生费用,提升健康水平和生活质量。东软的煕康计划,不是 款产品或一个解决方案,而是通过建立一个开放的‘健康云’平台,构建一个面向健康管理与服务领域的生 态系统。东软希望熙康的生态系统通过整合各方面医疗卫生资源,帮助个人实现对健康信息的监测、干预和 管理,帮助企业或社区进行个性化的健康管理服务,帮助政府机构建立资源整合、互联互通、实时监管的信 息平台和全方位应用系统 煕康作为东软集团在健康服务领域的标志性品牌,是一个通过健康物联网、健康云平台和优秀医疗资源的结 合,纵向整合区域医疗中心和基层医疗机构的服务资源,为个人和家庭提供包括慢性病预防、健康咨询在内 的全生命周期健康关爱服务平台。熙康创新性地采用一体化健康监测设备,通过互联网将区域医疗中心、基 层卫生服务机构的医疗保健服务与个人、家庭的动态健康管理以及医疗监控与管理部门的数据档案系统进行 无缝链接,使优质的医疗资源向基层、家庭、个人延伸:为追求生活品质的个人与家庭打造即时、便捷的健 康服务模式:为肩负医疗保障的医院与卫生主管部门构建科学、系统的网络管理平台:为医改实施探索路径、 让健康投资实现增值。熙康服务构建在东软的云数据中心之上,提供社会疾病管理平台、社区健康平台、企N9-510-126 东软的业务变革 6 / 14 终由制造厂商集成于硬件之中，然后贴牌，推向消费者。对于制造厂商而言，产品解决方案比产品工程更高 效，更低成本，这是因为他们省去了筛选软件并进行集成的麻烦。 第二条道路是以顾问咨询、实施、售后服务拉动某一行业的解决方案，比如社保、电信、电力等行业，这条 道路类似于 IBM。刘积仁举例说：就像东软的“熙康计划”，其将医疗设备、数字医疗解决方案提供给医院 等机构，但不直接收费，而是根据“有多少名患者使用了这些设备，每名患者付了多少费用”等来进行收入 分成。在东软集团内部，这类业务被定义为“行业解决方案”。 刘积仁认为从数字经济到互联网经济，再到移动互联网时代、云计算时代，软件产业也将由此进入一个“App” 时代，开发者、应用提供商、服务提供商通过谷歌、亚马逊、百度这样的平台，与消费者零距离了，消费者 通过各种终端，可以随时随地享受各种互联网应用与服务。这个时代的特点是，各种平台拥有海量用户，东 软作为软件产品提供商，可以分享他们的用户。 四、东软的熙康业务转型 物联网、云计算、移动互联网已经成为巨大的信息平台和服务载体，各个行业也呈现出高度融合的发展趋势。 东软认为，新一代信息技术下，商业模式和应用创新可以通过技术创新来推动，而云计算、物联网、大数据、 移动互联网等新技术的相结合可以成为信息产业发展的技术推动力，在应用创新方面，惠及民生和产业链垂 直整合是大势所趋。 在此背景下，围绕全球化、城镇化和信息化带来的机遇，东软发布了“云城市”战略，加大云计算、物联网、 汽车信息技术、健康管理服务、医疗设备、智能电网、移动互联、3G、三网融合等业务的研发和市场投入， 凭借全面、务实的业务能力和资源整合能力，提供从 IaaS 层到 SaaS 层以及商业运营等全方面的“智慧·云 城市”解决方案，打造健康云、交通云、教育云、政务云、中小企业云和环保云等“六朵祥云”。其中健康 云业务是东软战略转型的重点发展对象。 1、熙康业务 2011 年东软发布“健康云”战略，推出“熙康”品牌产品与服务。东软在 2011 年 11 月 7 日东软宣布成立东 软熙康健康科技有限公司，并与政府、专业学会、医疗机构、电信运营商、房地产开发商等合作伙伴展开合 作，推动“熙康”计划。 根据东软集团董事长刘积仁的介绍，健康是最大的民生。东软倡导‘无处不在的健康关爱’的理念，通过实 施‘熙康计划’，帮助个人和组织降低医疗卫生费用，提升健康水平和生活质量。东软的熙康计划，不是一 款产品或一个解决方案，而是通过建立一个开放的‘健康云’平台，构建一个面向健康管理与服务领域的生 态系统。东软希望熙康的生态系统通过整合各方面医疗卫生资源，帮助个人实现对健康信息的监测、干预和 管理，帮助企业或社区进行个性化的健康管理服务，帮助政府机构建立资源整合、互联互通、实时监管的信 息平台和全方位应用系统。 熙康作为东软集团在健康服务领域的标志性品牌，是一个通过健康物联网、健康云平台和优秀医疗资源的结 合，纵向整合区域医疗中心和基层医疗机构的服务资源，为个人和家庭提供包括慢性病预防、健康咨询在内 的全生命周期健康关爱服务平台。熙康创新性地采用一体化健康监测设备，通过互联网将区域医疗中心、基 层卫生服务机构的医疗保健服务与个人、家庭的动态健康管理以及医疗监控与管理部门的数据档案系统进行 无缝链接，使优质的医疗资源向基层、家庭、个人延伸；为追求生活品质的个人与家庭打造即时、便捷的健 康服务模式；为肩负医疗保障的医院与卫生主管部门构建科学、系统的网络管理平台；为医改实施探索路径、 让健康投资实现增值。熙康服务构建在东软的云数据中心之上，提供社会疾病管理平台、社区健康平台、企