中原油田为了保证生产运行，每年需要采购供应的物资品种有万种之多、数以亿元计。 如此规模的物资采供业务，过去用户方与供应方多数情况下只能在库房进行交割。大量的生 产物资静静地呆在库房里等着被生产单位“认领”，油田物资供应工作的重点集中在库房管理 上。确保生产所需，基本上要靠增加库存来实现。油田本就紧张的勘探开发、生产建设资金 被高额的库存无端挤占。对此，中原油田物资供应处引入现代物流理念，建立以用户为中心， 以提高供应时效、降低物流成本为目标的物资配送体系的做法，很值得借鉴。 首先，中原油田物资供应处实施的物资配送工程，改变了油田传统物资供应模式，变多 家跑一家为一家送多家，变我供啥你用啥为你用啥我供啥，变被动服务为主动服务，进一步 理顺了油田内部物流供应链，它相当于把库房建在了“车轮”上，让躺在库房里的物资流动了 起来，大大提高了供应时效。其次，实行物资配送，改变了物资供应管理人员“坐、等、靠” 的旧观念，实现了库房管理者与用户面对面的交流，增进了物资供应部门与用户的理解与信 任，找到了化解供需矛盾的一条有效途径。第三，实行物资配送，同时还实现了物资供应部 门对物资流转全过程的监管，在用料单位与供应商之间筑起了一道坚固的“防火墙”，使过去 供应厂商与用料单位相互利用，形成的擅自采购、变相采购、变通走账等违规行为得到了更 好的控制。 按照物流学的规范定义，配送指的是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工 作，并将配好之货送交收货人的活动。它是流通加工、整理、拣选、分类、配货、装配、运 送等一系列活动的集合。通过配送，物流活动才能最终得以实现。严格意义上讲，中原油田 物资供应处实行的物资配送应该属于企业内部的物流范畴，与真正物流企业应该具备的社会 化、规模化、专业化、信息化和标准化的要求，还有相当长的路要走，但毕竟是在传统的物 资供应模式的基础上，迈出了可喜的一步，我们期待着，他们对新兴的物流行业进行更多的 尝试，取得更大的收获。 为了物流的更快发展，让我们的“车轮”飞速地转动起来吧！ 摘自：http://wuliu.jx.cn/wlal/more.asp中原油田为了保证生产运行，每年需要采购供应的物资品种有万种之多、数以亿元计。 如此规模的物资采供业务，过去用户方与供应方多数情况下只能在库房进行交割。大量的生 产物资静静地呆在库房里等着被生产单位“认领”，油田物资供应工作的重点集中在库房管理 上。确保生产所需，基本上要靠增加库存来实现。油田本就紧张的勘探开发、生产建设资金 被高额的库存无端挤占。对此，中原油田物资供应处引入现代物流理念，建立以用户为中心， 以提高供应时效、降低物流成本为目标的物资配送体系的做法，很值得借鉴。 首先，中原油田物资供应处实施的物资配送工程，改变了油田传统物资供应模式，变多 家跑一家为一家送多家，变我供啥你用啥为你用啥我供啥，变被动服务为主动服务，进一步 理顺了油田内部物流供应链，它相当于把库房建在了“车轮”上，让躺在库房里的物资流动了 起来，大大提高了供应时效。其次，实行物资配送，改变了物资供应管理人员“坐、等、靠” 的旧观念，实现了库房管理者与用户面对面的交流，增进了物资供应部门与用户的理解与信 任，找到了化解供需矛盾的一条有效途径。第三，实行物资配送，同时还实现了物资供应部 门对物资流转全过程的监管，在用料单位与供应商之间筑起了一道坚固的“防火墙”，使过去 供应厂商与用料单位相互利用，形成的擅自采购、变相采购、变通走账等违规行为得到了更 好的控制。 按照物流学的规范定义，配送指的是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工 作，并将配好之货送交收货人的活动。它是流通加工、整理、拣选、分类、配货、装配、运 送等一系列活动的集合。通过配送，物流活动才能最终得以实现。严格意义上讲，中原油田 物资供应处实行的物资配送应该属于企业内部的物流范畴，与真正物流企业应该具备的社会 化、规模化、专业化、信息化和标准化的要求，还有相当长的路要走，但毕竟是在传统的物 资供应模式的基础上，迈出了可喜的一步，我们期待着，他们对新兴的物流行业进行更多的 尝试，取得更大的收获。 为了物流的更快发展，让我们的“车轮”飞速地转动起来吧！ 摘自：http://wuliu.jx.cn/wlal/more.asp