综合实训模块三：企业财务诊断实训 【1】实训目的 企业财务诊断实训是要求学生根据提供的资料对企业生产经营和财务管理状况的调 查和资料分析，发现并研究存在问题，提出改善管理、提高效益的建议和解决方案，并帮 助企业实施改善活动。培养学生的分辨能力、独立思考能力、表达能力、分析和决策能力、 双向或多向思维能力，即培养学生在不圆满条件下做出理财分析和决策的综合能力。 【2】企业财务诊断实训内容 1、财务基础工作诊断 对企业建立的财务管理制度、财务管理组织机构、定额管理制度、原始记录及计量等 系列财务基础工作进行调查分析，作出合理评估，提出改进建议： 2、财务状况综合诊断 对企业的财务状况进行的综合诊断与分析，包括：变现能力分析、资产管理效率分析、 资本结构分析、获利能力分析及综合性财务指标分析等： 3、筹资管理诊断 对企业筹资的结构、效果、工作过程等的分析，包括：筹资环境诊断、筹资原则及执 行情况诊断、资本结构诊断等： 4、投资管理诊断 通过对企业投资方向和投资效果的分析，从财务角度对企业的投资项目做出评估： 5、营运资金管理诊断 通过对企业流动资产、流动负债及其相互关系的分析诊断，增强企业抗拒财务风险的 实力，提高企业的获利能力： 6、成本管理诊断 通过对企业成本管理工作现状的分析，进一步完善成本管理工作，以达到降低成本和 损耗，提高经济效益的目的。包括：成本管理制度诊断：执行成本管理诊断及期间费用管 理诊断等： 【3】实训程序与方法 1.预备诊断阶段。该阶段的任务是： (①)进行初步的战略性分析和执行性分析，从主要财务报表入手分析反映资金流运行 状况和功能状态的各类指标，了解财务工作的基本状况，以便判断关键问题所在，为确定 财务诊断课题提供依据。 (②)了解企业财务资料的完备程度，以便在正式诊断时能充分利用原有资料，补充缺 少的资料。 (③)设计调查表。调查表主要列举在正式诊断前所需要了解清楚的问题。如客户的人 员、产品、流通渠道、协作厂家等基本情况：客户所属行业的状况，特别是同行业中竞争 厂家的经营状况，财政实力和成本水平有关企业经济效益的各种指标情况，各类资金的 综合实训模块三：企业财务诊断实训 【1】实训目的 企业财务诊断实训是要求学生根据提供的资料对企业生产经营和财务管理状况的调 查和资料分析，发现并研究存在问题，提出改善管理、提高效益的建议和解决方案,并帮 助企业实施改善活动。培养学生的分辨能力、独立思考能力、表达能力、分析和决策能力、 双向或多向思维能力，即培养学生在不圆满条件下做出理财分析和决策的综合能力。 【2】企业财务诊断实训内容 1、财务基础工作诊断 对企业建立的财务管理制度、财务管理组织机构、定额管理制度、原始记录及计量等 一系列财务基础工作进行调查分析，作出合理评估，提出改进建议； 2、财务状况综合诊断 对企业的财务状况进行的综合诊断与分析，包括：变现能力分析、资产管理效率分析、 资本结构分析、获利能力分析及综合性财务指标分析等； 3、筹资管理诊断 对企业筹资的结构、效果、工作过程等的分析，包括：筹资环境诊断、筹资原则及执 行情况诊断、资本结构诊断等； 4、投资管理诊断 通过对企业投资方向和投资效果的分析，从财务角度对企业的投资项目做出评估； 5、营运资金管理诊断 通过对企业流动资产、流动负债及其相互关系的分析诊断，增强企业抗拒财务风险的 实力，提高企业的获利能力； 6、成本管理诊断 通过对企业成本管理工作现状的分析，进一步完善成本管理工作，以达到降低成本和 损耗，提高经济效益的目的。包括：成本管理制度诊断；执行成本管理诊断及期间费用管 理诊断等； 【3】实训程序与方法 1.预备诊断阶段。该阶段的任务是： (1)进行初步的战略性分析和执行性分析，从主要财务报表入手分析反映资金流运行 状况和功能状态的各类指标，了解财务工作的基本状况，以便判断关键问题所在，为确定 财务诊断课题提供依据。 (2)了解企业财务资料的完备程度，以便在正式诊断时能充分利用原有资料，补充缺 少的资料。 (3)设计调查表。调查表主要列举在正式诊断前所需要了解清楚的问题。如客户的人 员、产品、流通渠道、协作厂家等基本情况；客户所属行业的状况，特别是同行业中竞争 厂家的经营状况，财政实力和成本水平；有关企业经济效益的各种指标情况，各类资金的