控制的含义 1、控制论 9美要餐学毫名药视鑫青论通讯头华锡第十适讯的科 通讯工程师诺伯特·维纳，(Norbert 学 。 控制论中，“控制”的定义是：为了改善某个或某些受控对象的功能或发 展，需要获得并使用信息，以这种信息为基础而选出的、加于该对象之上 的作用，就叫做控制。 2、控制与计划 控制是计划的孪生兄弟：没有控制，计划无保证；没有计划，控制无标准 控制与计划的关系：控制是管理的内涵，计划是管理的外延 3、定义 。 作为管理职能之一的控制工作是指：为了确保组织的目标以及为此而拟订 的计划能够得以实现，各级主管人员根据事先确定的标准或因发展需要而 重新拟订的标准，对下级的工作进行衡量、测量和评价，并在出现偏差时 进行纠正，以防止偏差继续发展或今后再度发生：，或者，根据组织内外环 境的变花和组织发展的需要，在计划的执行过程中，对原计划进行修订或 制定新的计划，并调整整个管理工作的过程，使组织的工作得以创新和提 高。管理学原理 PRINCIPLES OF MANAGEMENT 管理学原理 PRINCIPLES OF MANAGEMENT 管理学原理 PRINCIPLES OF MANAGEMENT 课程：管理学原理 教材：韦明.管理学原理，中国农业出版社，1998 主讲：傅国华 专业：农林经济管理 课程：管理学原理 教材：韦明.管理学原理，中国农业出版社，1998 主讲：傅国华 专业：农林经济管理 一、控制的含义 • 1、控制论 • 1948年美国数学家、生物学家、通讯工程师诺伯特·维纳（Norbert wlener）发表了著名的《控制论——关于在动物和机器中控制和通讯的科 学》 • 控制论中，“控制”的定义是：为了改善某个或某些受控对象的功能或发 展，需要获得并使用信息，以这种信息为基础而选出的、加于该对象之上 的作用，就叫做控制。 • 2、控制与计划 • 控制是计划的孪生兄弟：没有控制,计划无保证；没有计划,控制无标准 • 控制与计划的关系：控制是管理的内涵，计划是管理的外延 • 3、定义 • 作为管理职能之一的控制工作是指：为了确保组织的目标以及为此而拟订 的计划能够得以实现，各级主管人员根据事先确定的标准或因发展需要而 重新拟订的标准，对下级的工作进行衡量、测量和评价，并在出现偏差时 进行纠正，以防止偏差继续发展或今后再度发生；或者，根据组织内外环 境的变化和组织发展的需要，在计划的执行过程中，对原计划进行修订或 制定新的计划，并调整整个管理工作的过程，使组织的工作得以创新和提 高