【教学反思】 7.1库存管理概述 7.1.1库存管理的基本概念 (一)库存的分类 企业的库存主要包括原材料、在制品和产成品,库存有以下四种基本的类型,亦是库存 的四个主要作用 1.周转存货 当生产或订货是以每次一定批量,而不是每次一件的方式进行时,这种由批量周期性形 成的存货就成为周转存货。按批量进行生产或订货的主要原因是 ①为了获得规模经济性 ②为了享受数量折扣 2.安全存货 是生产者为了应付需要的不确定性和供应的不确定性,防止缺货造成的损失而设置的 定数量的存货。安全存货的数量除受需求和供应的不确定性影响外,还与企业希望达到的顾 客服务水平有关。这些是制定安全存货决策时主要考虑的因素。 3.运输存货 它是处于相邻两个工作地之间或是相邻两级销售组织之间的存货,包括处在运输过程中 的库存,以及停放在两地之间的库存。运输存货取决于输送时间和在此期间的需求率 4.预期存货 由于需求的季节性或是采购的季节性特点,必须在淡季为旺季的销售,或是在收获季节 为全年生产储备的存货称为预期存货。决定预期存货的因素除,除了脱销的机会成本外,还 应考虑生产不均衡时的额外成本。 (二)库存管理的概念及目标 库存管理,就是对于库存物品的管理。它包括库存业务管理、库存物品品种数量管理 库存成本管理和库存量的控制管理。重点是库存量的控制管理。 库存管理的目标主要有两个:一是保障供应,二是成本低。对于企业来说,这两个目标 是相互矛盾的。库存管理的任务,就是通过科学的决策,使库存既满足生产或流通的需要, 又使总库存成本最低 7.1.2库存管理的功能 库存管理的功能主要表现在: 1.在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上。 2.掌握库存量动态,适时,适量提出订货,避免超储或缺货 3.减少库存空间占用,降低库存总费用 4.控制库存资金占用,加速资金周转。【教学反思】 7.1 库存管理概述 7.1.1 库存管理的基本概念 (一) 库存的分类 企业的库存主要包括原材料、在制品和产成品，库存有以下四种基本的类型，亦是库存 的四个主要作用。 1．周转存货 当生产或订货是以每次一定批量，而不是每次一件的方式进行时，这种由批量周期性形 成的存货就成为周转存货。按批量进行生产或订货的主要原因是： ① 为了获得规模经济性 ② 为了享受数量折扣 2. 安全存货 是生产者为了应付需要的不确定性和供应的不确定性，防止缺货造成的损失而设置的一 定数量的存货。安全存货的数量除受需求和供应的不确定性影响外，还与企业希望达到的顾 客服务水平有关。这些是制定安全存货决策时主要考虑的因素。 3. 运输存货 它是处于相邻两个工作地之间或是相邻两级销售组织之间的存货，包括处在运输过程中 的库存，以及停放在两地之间的库存。运输存货取决于输送时间和在此期间的需求率。 4. 预期存货 由于需求的季节性或是采购的季节性特点，必须在淡季为旺季的销售，或是在收获季节 为全年生产储备的存货称为预期存货。决定预期存货的因素除，除了脱销的机会成本外，还 应考虑生产不均衡时的额外成本。 （二）库存管理的概念及目标 库存管理，就是对于库存物品的管理。它包括库存业务管理、库存物品品种数量管理、 库存成本管理和库存量的控制管理。重点是库存量的控制管理。 库存管理的目标主要有两个：一是保障供应，二是成本低。对于企业来说，这两个目标 是相互矛盾的。库存管理的任务，就是通过科学的决策，使库存既满足生产或流通的需要， 又使总库存成本最低。 7.1.2 库存管理的功能 库存管理的功能主要表现在： 1. 在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上。 2. 掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货。 3. 减少库存空间占用，降低库存总费用。 4. 控制库存资金占用，加速资金周转