(三)样本厂商以多角化相关程度分群 本研究利用 Robins& Wiersema(1995)所发展出来的「产业间结构相等系数」,来作为公司与事业间,资源为基础 多角化之相关程度衡量,其中,相关系数为正代表两产业的技术流入情况相似,相关系数零代表此两产业技术流入情况 无相似性,而当相关系数为负时则代表两产业技术流入的情况相反。本研究将两产业相关系数为正者称为「相关多角化」 相关系数为负或零者称为「非相关多角化」,依照此分类基础,相关多角化的样本群有19个,非相关多角化的样本群有 28个,如表8所示 表8样本厂商以多角化相关程度分群 群组 厂商数 百分比 [关多角化 料来源:本研究整理 (四)样本厂商以吸收能力高低和多角化相关程度分群 在决定了样本厂商的吸收能力大小以及相关程度后,接着再以吸收能力高低和多角化相关程度做为分群的标 准,将样本厂商分为四群,分别为「高吸收高相关群」、「高吸收低相关群」、「低吸收高相关群」、「低吸收低相关群」, 各群所拥有的样本数与所占的百分比如表9与10所示 表9样本厂商以绝对吸收能力与多角化相关程度分群N=47 相关多角化 非相关多角化 高绝对吸收能力 9(19%) 低绝对吸收能力 12(26%) 资料来源:本研究整理 表10样本厂商以相对吸收能力与多角化相关程度分群N=46 相关多角化 非相关多角化 高相对吸收能力 6(13%) 2(26%) 低相对吸收能力 16(35%) 12(26%) 资料来源:本研究整理 三、各分类群与绩效 (一)吸收能力与新事业经营绩效之关系 (1)绝对吸收能力与经营绩效之关系 由表11可知,不论是主观经营绩效(多角化目标达成度以及多角化满意度)或是客观经营绩效(ROA)都有显著的 差异,且其显著水准都达到0.01的水准,显示出绝对吸收能力较高的厂商,其主客观经营绩效都显著大于绝对吸收能 力较低的厂商 收能力与经营绩效 匚变量名称 群组 祥本教样本平均数 T值P-Valu 多角化目标达成高吸收能力群 度 低吸收能力群 2.7857 377130.000 多角化满意程度高吸收能力群 低能方群 4.08550.000** 2.6786 ROader 高吸收能力群 0.6026 低吸收能力群 2.84230.008* 备注:*表示0.1显著水准*表示0.05显著水准:**表示0.01显著水准 资料来源:本研究整理 (1)相对吸收能力与经营绩效之关系 由表12可知,在主观经营绩效中,只有多角化满意程度达到0.1的显著水准,在客观经营绩效 (ROA3)则达到0.05的显著水准,显示出相对吸收能力较高的厂商其多角化满意程度与客观经营绩效 显著高于相对吸收能力较低的厂商,在多角化目标达程度方面,虽然相对吸收能力具有较高的达程度, 但情况并不显著。 12相对吸收能力与经营绩效 变量名称 群组 样本数样本平均数 T值P-Va1ue 多角化目标达成高吸收能力群 3.41187 (三)样本厂商以多角化相关程度分群 本研究利用 Robins & Wiersema(1995)所发展出来的「产业间结构相等系数」，来作为公司与事业间，资源为基础 多角化之相关程度衡量，其中，相关系数为正代表两产业的技术流入情况相似，相关系数零代表此两产业技术流入情况 无相似性，而当相关系数为负时则代表两产业技术流入的情况相反。本研究将两产业相关系数为正者称为「相关多角化」， 相关系数为负或零者称为「非相关多角化」，依照此分类基础，相关多角化的样本群有 19 个，非相关多角化的样本群有 28 个，如表 8 所示。 表 8 样本厂商以多角化相关程度分群 群组 厂商数 百分比 相关多角化 20 43% 非相关多角化 27 57% 资料来源：本研究整理 (四)样本厂商以吸收能力高低和多角化相关程度分群 在决定了样本厂商的吸收能力大小以及相关程度后，接着再以吸收能力高低和多角化相关程度做为分群的标 准，将样本厂商分为四群，分别为「高吸收高相关群」、「高吸收低相关群」、「低吸收高相关群」、「低吸收低相关群」， 各群所拥有的样本数与所占的百分比如表 9 与 10 所示。 表 9 样本厂商以绝对吸收能力与多角化相关程度分群 N=47 相关多角化 非相关多角化 高绝对吸收能力 9(19%) 11(23%) 低绝对吸收能力 12(26%) 15(32%) 资料来源：本研究整理 表 10 样本厂商以相对吸收能力与多角化相关程度分群 N=46 相关多角化 非相关多角化 高相对吸收能力 6(13%) 12(26%) 低相对吸收能力 16(35%) 12(26%) 资料来源：本研究整理 三、各分类群与绩效 (一)吸收能力与新事业经营绩效之关系 (1)绝对吸收能力与经营绩效之关系 由表 11 可知，不论是主观经营绩效(多角化目标达成度以及多角化满意度)或是客观经营绩效(ROAadj;R)都有显著的 差异，且其显著水准都达到 0.01 的水准，显示出绝对吸收能力较高的厂商，其主客观经营绩效都显著大于绝对吸收能 力较低的厂商。 表 11 绝对吸收能力与经营绩效 变量名称 群组 样本数 样本平均数 T 值 P-Value 多角化目标达成 度 高吸收能力群 28 3.7368 3.7713 0.000*** 低吸收能力群 19 2.7857 多角化满意程度 高吸收能力群 28 3.5789 4.0855 0.000*** 低吸收能力群 19 2.6786 ROAadj;R 高吸收能力群 18 0.6026 低吸收能力群 15 -0.1344 2.8423 0.008*** 备注：*表示 0.1 显著水准**表示 0.05 显著水准；***表示 0.01 显著水准 资料来源：本研究整理 (1)相对吸收能力与经营绩效之关系 由表 12 可知，在主观经营绩效中，只有多角化满意程度达到 0.1 的显著水准，在客观经营绩效 (ROAadj;R)则达到 0.05 的显著水准，显示出相对吸收能力较高的厂商其多角化满意程度与客观经营绩效 显著高于相对吸收能力较低的厂商，在多角化目标达程度方面，虽然相对吸收能力具有较高的达程度， 但情况并不显著。 表 12 相对吸收能力与经营绩效 变量名称 群组 样本数 样本平均数 T 值 P-Value 多角化目标达成 高吸收能力群 17 3.4118 1.2782 0.2088