中心为基点，向左右两边交错排列) 40、ABD(下列属于会议特需用品的有磁带、票箱、奖品、代表证) 41、BC(安排会议议题时，要将最重要的、最复杂的议题先讨论) 42、ABCD(与会人员包括主持人、记录员、列席代表、听众) 43、CD(确定会议时间是指确定会议起止时间，也称会期) 44、AD(注意把握开会的时机，下列会议安排正确的有：时效性很强的会议，要尽早安排： 需要深思熟虑的会议，可以拖后召开) 45、BCD(中型以上会议，可选择的开会场所有会堂、礼堂、体育馆) 46、BD(确定会议议程时必须要考虑的要点有：B合理分配各项议案或事项的时间：D议 程应提前3-7天交给与会者) 47、BCD(制定会议日程时，要安排好会议活动、与会人员的食宿、与会人员的作息时间) 48、BD(有一个绝对中心，容易形成严肃庄重的气氛的会场座位适用于半圆形、“而”字型) 49、ABCD(使参会人坐得比较紧凑，消除拘束感，形成民主团结气氛的会场座位适用于圆 形、椭圆形、长方形、“回字形) 50、AD(下面关于横排式与竖排式理解正确的有：A横排式是桌子与门平行D竖排式是桌 子与门垂直) 三、综合题 1、会议筹备工作的内容有：(1)安排会议议题(2)确定与会人员(3)确定会议时间(4)确 定会议方式（⑤）确定会议场所(6)确定会议议程(7)安排会议日程(8)制发会议通知(9) 准备会议用品(10)布置会场(11)准备会议文件(12)经费预算。 2、确定与会者必须弄清的问题有：(1)与会者与会议所要实现的目标是否有直接或主要关系： (2)与会者同会后的行动是否直接相关：(3)与会者在中心议题方面是否具备专门的知识 与经验，是否能有助于议题的深化：(4)与会者是否有能力或者有权利形成一项决议(5) 与会者是否多余或可有或无：(6)与会者是否能全身心投入会议：是否会妨碍会议总体成效： 是否会造成对他人的心理压力，影响他人发言的质量。 3、确定会议场所的要求：(1)大小适中(2)地点合适(3)附属设施齐全。 4、会议议题、议程和日程的联系：(1)会议议题是会议要讨论的核心内容：(2)议程是对已确 定的议题列出发言或讨论的先后顺序：(3)日程是结合会议议程对会议期间的所有活动作逐 日的具体的安排：(4)会议议程由会议议题来确定，会议日程则由会议议程来确定，三者关 系密切。 会议议题、议程和日程的区别：(1)会议议题必须要明确，科学合理、有针对性；(2)会议议 程应当简明概略，并冠以序号将其清晰地表达出来：会议议程编制在会议日程之前，一旦 确定，不应改变：(3)会议日程拟订要明确具体，并准确无误：会议日程编制在后，对时间、 地点、人员等问题，如遇变化，可以作相应调整。 5、会议通知的内容：(1)开会的原因、目的、意义(2)会议的召集者(3)会议的内容(4)开会 的时间(5)开会的地点(6)出席会议的对象(7)其他须知事项。 6、布置会场的内容有：(1)摆好会场座位(2)主席台座次安排(3)场内其他人员座次安 排(4)会场装饰。 7、小型会议常用的会场座位摆放的方式有：圆形、椭圆形、长方形、“T”字形、“U”字型、 “回”字形。 8、会前应准备的会议文件的类型：(1)会议程序性文件(2)会议中心文件(3)会议指导性文 件(4)参考性文件(5)会议管理性文件。 9、经费预算的原则：(1)遵守制度、严格手续(2)量入为出、收支平衡(3)精打细算、厉行节4 中心为基点，向左右两边交错排列） 40、ABD（下列属于会议特需用品的有磁带 、 票箱、奖品、代表证） 41、BC（安排会议议题时，要将最重要的、最复杂的议题先讨论） 42、ABCD（与会人员包括主持人、记录员、列席代表、听众） 43、CD（确定会议时间是指确定会议起止时间，也称会期） 44、AD（注意把握开会的时机，下列会议安排正确的有:时效性很强的会议，要尽早安排； 需要深思熟虑的会议，可以拖后召开） 45、BCD（中型以上会议，可选择的开会场所有会堂、礼堂、体育馆） 46、BD（确定会议议程时必须要考虑的要点有：B 合理分配各项议案或事项的时间；D 议 程应提前 3-7 天交给与会者） 47、BCD（制定会议日程时，要安排好会议活动、与会人员的食宿、与会人员的作息时间） 48、BD(有一个绝对中心，容易形成严肃庄重的气氛的会场座位适用于半圆形、“而”字型) 49、ABCD（使参会人坐得比较紧凑，消除拘束感，形成民主团结气氛的会场座位适用于圆 形、椭圆形、长方形、“ 回”字形） 50、AD（下面关于横排式与竖排式理解正确的有：A 横排式是桌子与门平行 D 竖排式是桌 子与门垂直） 三、综合题 1、会议筹备工作的内容有:(1)安排会议议题（2）确定与会人员（3）确定会议时间（4）确 定会议方式(5)确定会议场所（6）确定会议议程（7）安排会议日程（8）制发会议通知（9） 准备会议用品（10）布置会场（11）准备会议文件(12)经费预算。 2、确定与会者必须弄清的问题有:(1)与会者与会议所要实现的目标是否有直接或主要关系； （2）与会者同会后的行动是否直接相关；（3）与会者在中心议题方面是否具备专门的知识 与经验，是否能有助于议题的深化；（4）与会者是否有能力或者有权利形成一项决议（5） 与会者是否多余或可有或无；（6）与会者是否能全身心投入会议；是否会妨碍会议总体成效； 是否会造成对他人的心理压力，影响他人发言的质量。 3、确定会议场所的要求：(1) 大小适中(2)地点合适(3)附属设施齐全。 4、会议议题、议程和日程的联系:(1)会议议题是会议要讨论的核心内容；（2）议程是对已确 定的议题列出发言或讨论的先后顺序；（3）日程是结合会议议程对会议期间的所有活动作逐 日的具体的安排；(4)会议议程由会议议题来确定，会议日程则由会议议程来确定，三者关 系密切。 会议议题、议程和日程的区别：（1）会议议题必须要明确，科学合理、有针对性;(2)会议议 程应当简明概略，并冠以序号将其清晰地表达出来；会议议程编制在会议日程之前， 一旦 确定，不应改变；（3）会议日程拟订要明确具体，并准确无误；会议日程编制在后，对时间、 地点、人员等问题，如遇变化，可以作相应调整。 5、会议通知的内容:(1) 开会的原因、目的、意义(2)会议的召集者（3）会议的内容(4)开会 的时间（5）开会的地点（6）出席会议的对象（7）其他须知事项。 6、布置会场的内容有：（1）摆好会场座位（2）主席台座次安排（3）场内其他人员座次安 排（4）会场装饰。 7、小型会议常用的会场座位摆放的方式有：圆形、椭圆形、长方形、“T”字形、“U”字型、 “回”字形。 8、会前应准备的会议文件的类型:(1) 会议程序性文件(2)会议中心文件（3）会议指导性文 件（4）参考性文件（5）会议管理性文件。 9、经费预算的原则:(1) 遵守制度、严格手续 (2)量入为出、收支平衡(3)精打细算、厉行节