递了一张纸给他,并向他说“写下你明天必须做的最重要的各项工作, 先从最重要的那一项工作做起,并持续地做下去,直到完成该项工作 为止。重新检査你的办事次序,然后着手进行第二项重要的工作。倘 若任何一项着手进行的工作花掉你整天的时间,也不用担心。只要手 中的工作是最重要的,则坚持做下去。假如按这种方法你无法完成全 部的重要工作,那么即使运用任何其它方法,你也同样无法完成它们, 而且倘若不借助某一件事的优先次序,你可能甚至连哪一种工作最为 重要都不清楚。将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。当这个 建议对你生效时,把它提供给你的部属采用”。 数星期后,史瓦寄了一张面额两万伍仟美元的支票给李爱菲,并 附言她确实已为他上了十分珍贵的一课,伯利恒瓮后来之所以能够跃 升为世界最大的独立钢铁制造者,据说可能是导因于李爱菲的那数句 真言 尽管计划的拟定能给我们带来诸多的好处,但我们有的同事从来 不做或是不重视做计划,原因不外乎如下几条: 因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多做思 考 、不做计划也能获得实效; 3、不了解做计划的好处; 4、计划与事实之间极难趋于一致,故对计划丧失信心 5、不知如何做计划。 第8页共50页第 8 页 共 50 页 递了一张纸给他，并向他说“写下你明天必须做的最重要的各项工作， 先从最重要的那一项工作做起，并持续地做下去，直到完成该项工作 为止。重新检查你的办事次序，然后着手进行第二项重要的工作。倘 若任何一项着手进行的工作花掉你整天的时间，也不用担心。只要手 中的工作是最重要的，则坚持做下去。假如按这种方法你无法完成全 部的重要工作，那么即使运用任何其它方法，你也同样无法完成它们， 而且倘若不借助某一件事的优先次序，你可能甚至连哪一种工作最为 重要都不清楚。将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。当这个 建议对你生效时，把它提供给你的部属采用”。 数星期后，史瓦寄了一张面额两万伍仟美元的支票给李爱菲，并 附言她确实已为他上了十分珍贵的一课，伯利恒瓮后来之所以能够跃 升为世界最大的独立钢铁制造者，据说可能是导因于李爱菲的那数句 真言。 尽管计划的拟定能给我们带来诸多的好处，但我们有的同事从来 不做或是不重视做计划，原因不外乎如下几条： 1、因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多做思 考； 2、不做计划也能获得实效； 3、不了解做计划的好处； 4、计划与事实之间极难趋于一致，故对计划丧失信心； 5、不知如何做计划