动态性:整合管理的动态性特征主要表现在这类活动需要在动态的环境与组织本身中进行,需要消除 资源配制过程中的各种不确定性。因此整合管理不能停留在理论上的东酉,应该是实践过程中的操作 创造性:整合管理的艺术性特征实际上已经与整合管理的另一个特征相关,这就是创造性 科学性:整合管理的动态性并不意味着整合管理没有科学规律可循。管理活动尽管是动态的,但还是 把它分为二大类:一是程序性活动即为有章可循,照章运作便可得到预想效果的管理活动部分:二是非程 序性活动即为无章可循,需要边动作边探讨的管理活动部分。 艺术性:由于管理对象分另处于不同环境、不同行业、不同产出要求,不同的资源供给条件等状态下, 就导致了对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的完全有章可循的模式,特别是对那些非程序性的、 新管理对象而言,更是如此,从而造成了管理活动的成效与管理主体管理技巧发挥的程度相关性很大 实上管理主体对这种管理技巧的运用与发挥,就体现了管理主体设计和操作管理活动的艺术性 经济性:资源配制是需要成本的,因此整合管理就具有经济性。 系统性:围绕着完成目标的需要,把有关团体、部门以及一切分散的、零碎的相关内容组成一个有机 系统。不论采用什么形式和方法,都有是要把完成目标所需的人力、物力、财力、信息各要素合理优化组 合起来,加以充分利用,把供、产、销各供应链相互衔接,使之密切配合,最终以较少的资源耗费取得最 优的经济效益 最优性:与整合管理特征相关联,最优性并不仅仅反映在细枝末节上,而是最终反映在综合企业系统 上。所谓系统的最优化原则,是指系统的运行能最大限度地发挥其功能,创造最佳的运行效果。动态性：整合管理的动态性特征主要表现在这类活动需要在动态的环境与组织本身中进行，需要消除 资源配制过程中的各种不确定性。因此整合管理不能停留在理论上的东酉，应该是实践过程中的操作。 创造性：整合管理的艺术性特征实际上已经与整合管理的另一个特征相关，这就是创造性。 科学性：整合管理的动态性并不意味着整合管理没有科学规律可循。管理活动尽管是动态的，但还是 把它分为二大类：一是程序性活动即为有章可循，照章运作便可得到预想效果的管理活动部分；二是非程 序性活动即为无章可循，需要边动作边探讨的管理活动部分。 艺术性：由于管理对象分另处于不同环境、不同行业、不同产出要求，不同的资源供给条件等状态下， 就导致了对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的完全有章可循的模式，特别是对那些非程序性的、全 新管理对象而言，更是如此，从而造成了管理活动的成效与管理主体管理技巧发挥的程度相关性很大。事 实上管理主体对这种管理技巧的运用与发挥，就体现了管理主体设计和操作管理活动的艺术性。 经济性：资源配制是需要成本的，因此整合管理就具有经济性。 系统性：围绕着完成目标的需要，把有关团体、部门以及一切分散的、零碎的相关内容组成一个有机 系统。不论采用什么形式和方法，都有是要把完成目标所需的人力、物力、财力、信息各要素合理优化组 合起来，加以充分利用，把供、产、销各供应链相互衔接，使之密切配合，最终以较少的资源耗费取得最 优的经济效益。 最优性：与整合管理特征相关联，最优性并不仅仅反映在细枝末节上，而是最终反映在综合企业系统 上。所谓系统的最优化原则，是指系统的运行能最大限度地发挥其功能，创造最佳的运行效果