A、供应链成员及合作伙伴选择 B、网络结构设计 、供应链运行基本规则 D、协调机制 产物流的计划与控制体系的建 2.供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中， 主要面临以下( )方面的问题。 A、柔性约束 B、生产进度 、生产能力 D、组织设计 E 物流管 3.物流服务质量是指物流系统满足物流客户和其他相关要求的服务特性，其中( )相 对于客户来说在性质上是不同的。 A。物流技术质量 B。运输服条质最 C.配送耶条质量 D.保管服务质量 E.库存服务质量 F,物流功能质量 4。在供应链绩效评价中，反映供应链可靠性的指标包括( A.供应链反 时间长度 D. 订单完成提前期 C.上游企业生产柔性 D.订单完成 E.供应链管理成在 F,订单履行完备率 G.成本收益率 H.供应库存总时影 5,高效客户反应系统(EC)是供应链物流的一种形式，其管理策略组成包括( )。 A。高效率冬货 B.高效率生产管 高效率补充库存 D.高效率的市场调查 E.高效率促销 高效率的售后服务 G.高效率引进商品 6.对供应链管理的理解说法正确的是( 2。 A、供应链管理是一种运作管理，它能够使企业的活动范围从仅仅最佳的物流活动扩展 到所有的企业职能 世应管理是 一种集成的管理思想和方法。将企业的各种职能与合作伙伴企业对等 的职能进行合并或紧密连接在一起，形成一个完整的集成化系统。 C、供应链管理本质上就是物流管理 D、供应链管理是一种战略管理。供应链管理的实际应用是以一个共同目标，即实现供 应链整体效率为核心的组织管理。E、物流管理和供应结管理的范围是一样的。 7、集成化供应链管理实现的步骤有( 基础建设 B、职能集成 C、内部供应链集成 D、外部供应链集成 E、集成化供应链动态联男 8、供应链流程连接类型有( A、受管理的流程连接 B、受监控的流程连 C、不受管理的流程连接 0 非成员流程连接 E、推拉流程连接 9、供应链合作关系的制约因素有( a A、高层态度 B、企业战略和文化 C、员工的工作态度 D、信任 E、合作伙伴能力和兼容性 10.对整个供应链响应和效率水平生产作用的驱动手段包括( 。 A.分销中心 B.配送中 C.库存D.运输 E.信息P.资金A、供应链成员及合作伙伴选择 B、网络结构设计 C、供应链运行基本规则 D、协调机制 E、生产物流的计划与控制体系的建立 2．供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中， 主要面临以下（ ）方面的问题。 A、柔性约束 B、生产进度 C、生产能力 D、组织设计 E、物流管理 3．物流服务质量是指物流系统满足物流客户和其他相关要求的服务特性，其中( )相 对于客户来说在性质上是不同的。 A．物流技术质量 B．运输服务质量 C．配送服务质量 D．保管服务质量 E.库存服务质量 Ｆ．物流功能质量 4．在供应链绩效评价中，反映供应链可靠性的指标包括( )。 A．供应链反应时间长度 B．订单完成提前期 C．上游企业生产柔性 D．订单完成率 E．供应链管理成本 Ｆ．订单履行完备率 G．成本收益率 H．供应库存总时数 5．高效客户反应系统(ECR)是供应链物流的一种形式，其管理策略组成包括( )。 A．高效率备货 B．高效率生产管 C．高效率补充库存 D．高效率的市场调查 E．高效率促销 F．高效率的售后服务 G．高效率引进商品 6．对供应链管理的理解说法正确的是（ ）。 A、供应链管理是一种运作管理，它能够使企业的活动范围从仅仅最佳的物流活动扩展 到所有的企业职能。 B、供应链管理是一种集成的管理思想和方法。将企业的各种职能与合作伙伴企业对等 的职能进行合并或紧密连接在一起，形成一个完整的集成化系统。 C、供应链管理本质上就是物流管理。 D、供应链管理是一种战略管理。供应链管理的实际应用是以一个共同目标，即实现供 应链整体效率为核心的组织管理。E、物流管理和供应链管理的范围是一样的。 7、集成化供应链管理实现的步骤有（ ）。 A、基础建设 B、职能集成。 C、内部供应链集成 D、外部供应链集成 E、集成化供应链动态联盟 8、供应链流程连接类型有（ ）。 A、受管理的流程连接 B、受监控的流程连接 C、不受管理的流程连接 D、非成员流程连接 E、推拉流程连接 9、供应链合作关系的制约因素有（ ）。 A、高层态度 B、企业战略和文化 C、员工的工作态度 D、信任 E、合作伙伴能力和兼容性 10．对整个供应链响应和效率水平生产作用的驱动手段包括( )。 A．分销中心 B．配送中 C．库存 D．运输 E．信息 P．资金