A.市场导向B.企业目标C.切实可行D.富鼓动性E.具体明确 2.企业的最高管理层所规定的目标必须符合()要求。 A.先进性B.层次性C.数量化D.现实性E.协调一致性 3.收割战路话用于()战路单位。 A问号类B.现金牛类C.弱小的现金牛类D.明星类E狗类 4.放弃战略适用于()的战略单位。 A.问号类B.现金牛类C.弱小的现金牛类D.明星类E,狗类 5.下列哪些战略类型的相对市场占有率较高() A问号类B.现金牛类C.弱小的现金牛类D.明星类E狗类 6.下列哪些战略类型的市场增长率较高() A.问号类B.现金牛类C弱小的现金牛类D.明星类E.狗类 7.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯“，采取增加投资和发展增大的战略。() A大强B.大弱C.大中D.小中E中强 8.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战 略。() A.大强B.小强C.大中D.中中E.大弱 9.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯“，采取收割或放弃的战略。() A.小强B.大弱C.大中D.小中E.中弱。 五、简答颗： 1.企业制定的目标应符合哪些要求？ 2.试述一体化增长战略的内容。 3.在波土顷咨淘集团法中，是如何划分企业战路业务单位类型的 六、论述题：试论多角化增长战略的内容及实施的必要性。 第六章参考答案 、名词解释 1,战略计划过程是指企业的最高管理层通过制订企业的任务、目标、业务投资组合计划和新业务计 划，在企业的目标和资源与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。 2.后向一体化：即企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体 化。 3.前向一体化：即企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化 4.水平一体化：即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产 经营。 5.集团多角化，即大企业收购、兼并其他行业的企业，或者在其他行业投资，把业务扩展到其他行亚 中去，新产品、新业务与企业的现有产品、技术、市场可以毫无关系。 、填空题： 1,投资收益率、销售增长率、市场占有率提高、产品创新 2.市场增长率、相对市场占有率： 3.行业吸引力、业务力量：4.市场占有率、市场占有率增长 5.市场渗透、市场开发、产品开发 6.同心多角化、水平多角化、集团多角化 7.目标顾客 二、单项选择题： 1.A:2.D:3.B:4.C:5.E:6.A:7.B:8.D:9.A:10.C:11.D:12.B 四、多项选择题 I.ACDE:2.BCDE:3.ACE:4.AE:5.BD:6.AD:7.ACE:8.BDE:9.ADE 五、简答题：A.市场导向 B.企业目标 C.切实可行 D.富鼓动性 E.具体明确    2.企业的最高管理层所规定的目标必须符合（）要求。 A.先进性 B.层次性 C.数量化 D.现实性 E.协调一致性 3.收割战略适用于（ ）战略单位。 A.问号类 B.现金牛类 C.弱小的现金牛类 D.明星类 E.狗类 4.放弃战略适用于（ ）的战略单位。 A.问号类 B.现金牛类 C.弱小的现金牛类 D.明星类 E.狗类 5.下列哪些战略类型的相对市场占有率较高（ ）。 A.问号类 B.现金牛类 C.弱小的现金牛类 D.明星类 E.狗类 6.下列哪些战略类型的市场增长率较高（ ）。 A.问号类 B.现金牛类 C.弱小的现金牛类 D.明星类 E.狗类 7.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开"绿灯"，采取增加投资和发展增大的战略。（） A.大强 B.大弱 C.大中 D.小中 E.中强 8.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开"黄灯"，采取维持原来投资水平的市场占有率的战 略。（） A.大强 B.小强 C.大中 D.中中 E.大弱 9.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开"红灯"，采取收割或放弃的战略。（ ） A.小强 B.大弱 C.大中 D.小中 E.中弱。     五、简答题： 1.企业制定的目标应符合哪些要求？ 2.试述一体化增长战略的内容。 3.在波士顿咨询集团法中，是如何划分企业战略业务单位类型的？ 六、论述题：试论多角化增长战略的内容及实施的必要性。 第六章 参考答案     一、名词解释 1.战略计划过程是指企业的最高管理层通过制订企业的任务、 目标、业务投资组合计划和新业务计 划，在企业的目标和资源与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。 2.后向一体化：即企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体 化。 3.前向一体化：即企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。 4.水平一体化：即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产 经营。 5.集团多角化，即大企业收购、兼并其他行业的企业，或者在其他行业投资，把业务扩展到其他行业 中去，新产品、新业务与企业的现有产品、技术、市场可以毫无关系。      二、填空题： 1.投资收益率、销售增长率、市场占有率提高、产品创新； 2.市场增长率、相对市场占有率； 3.行业吸引力、业务力量；4.市场占有率、市场占有率增长； 5.市场渗透、市场开发、产品开发； 6.同心多角化、水平多角化、集团多角化； 7.目标顾客。     三、单项选择题： 1.A;2.D;3.B;4.C;5.E;6.A;7.B;8.D;9.A;10.C;11.D;12.B.     四、多项选择题     1.ACDE;2.BCDE;3.ACE;4.AE;5.BD;6.AD;7.ACE;8.BDE;9.ADE.     五、简答题：