如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 2.1.2组织设计的基本原则 影响有效管理跨度大小的因素主要有: ①主管人员与其下属双方的紊质与能力的影响 ②工作的内容和性质的影响 ⑦工作条件的影响 ④工作环境的影响 ⑤沟通的有效性 但是,合理规定管理跨度的大小,即定量描述管辖人数究竟以多少为佳, 是一项非常困难的任务。对于确定的方法,有下列两种可以作为参考: ①格拉丘纳斯的上下级关系理论 这种理论把管理跨度划分为三种类型: a.直接的单一的关系b.直接的组合关系c.交叉关系2.1.2 组织设计的基本原则 影响有效管理跨度大小的因素主要有： ①主管人员与其下属双方的素质与能力的影响 ②工作的内容和性质的影响 ③工作条件的影响 ④工作环境的影响 ⑤沟通的有效性 但是，合理规定管理跨度的大小，即定量描述管辖人数究竟以多少为佳， 是一项非常困难的任务。对于确定的方法，有下列两种可以作为参考： ①格拉丘纳斯的上下级关系理论 这种理论把管理跨度划分为三种类型： a．直接的单一的关系 b．直接的组合关系 c．交叉关系