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第9章资本投资决策 资决管是企业的长期 个业的生与发展至雷。同时 短期经决策相比 长期投资决策的复杂程度大大提高 因素多而广。因此企业必须运 用科学的方法和充分的信息对决策方案进行全面、深入的对比分析，才能制定正确的投资决 策，从而保证企业顺利发展。 资本投资决策的内容和分类 机迁动形 成的各项支出通常不 而需要在未来各期逐期转化为费用 文种古出 称为“资木性支出”。因此资木投资决策又称资木支出决策或资木预算。资木投资项目涉及 较长的生产周期，需要巨额资金，并将决定企业的长期获利能力。 由干在一定的期间内，可 供投资的资金总是有限的，而资本支出的长期性伴随着较大的风险，因此资本投资决策是 项极为重要的管理活动。管理当局必须全面预测和分析各项资本支出备选方案，择优筛选， 以实现最往投资效益 一般会涉及到三方面内容 登设备定 的 企业要开发一个新产品的投资项目，就要对建造厂房、购 要作出增加 开发新产品，除要对 定资产进行投资决策外，同时也 "生里5+巾年0日。， 策 当然，并非所有的长期投资项目都会涉及到这三方面的内容，需视具体情况而定。例如 对于更新改造项目，一般只涉及固定资产投资，而不涉及垫支流动资产和投产前的费用支出。 资本投资决策的分类 依照不同的标准，资本投资决策可以分成不同的类别。一般可以按以下标准进行分类： 临的分类 及的内容分 来策很多，不同企业也会有所不同。但在大多数企业，管理当局可能面 ,扩充生产能力 3. 开发新产品决策，即决定是否花费资金研究开发新的产品】 语冬洗择决簧 5.成木最佳化决笛，加险置高效率的新设名以隆低生产成 ,按投资方案的性质分类 1.独立性项目决策。它是指选择或放弃某个投资方案进行投资，并不会影响其他可行 方案的选择及其现金流量 它是指若选择某个投资方案进行投资 然泡果起时理世名 (三)按投资方案的范围和影响的时间分类 战略性投资决策是指对企业未来前景将发生长时间重大影响的投资决策，如投资开办新 企业或新的生产线，研究开发新产品，对联营企业的投资等。战略性投资决策通常涉及企业 的经营方针，影响到企业的各个方面。 2，战术性投资决策 载术性投资决策通常涉及企业的果一方面，为了改进现有严而的工艺技术、改普企业民 生产经营条件或状况等，如固定资产的更新改造，产品的更新换代，产品质量的提高或产品 生产成本的降 由于战略性投资决策涉及的范围 ,影响的时间长，因此在进行投资决策时，应更为慎 !" #$%&''() *+,-.*/012 345 6789: ;<6=>?@ABC ":D EFGHIJ K-LMNO PB QR STUCV WXYZ[\P]X^_`a[bcd ?eK fgh&i jklmnopq rstuvwxFyz {|}C~ -U~r
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