如何才能使人力资源部门发挥作用 公司高层的意识和人力资源管理人力资源的部门 行为重点 人员的专业化定位 企业的发展阶段 管理能力 调研者 人力资源的特殊性·信息搜集和分·营销者 社会性 析能力 ·理论与分析家 能动性 分析问题和解 决问题能力 不可模仿性 沟通能力 人力资源活动可以 增加价值 海南大学政府与公共管理学院 洪颖 whiteland@163com海南大学政府与公共管理学院 洪颖whitelend@163.com 人力资源的部门 定位 •调研者 •营销者 •理论与分析家 人力资源管理 人员的专业化 •管理能力 •信息搜集和分 析能力 •分析问题和解 决问题能力 •沟通能力 公司高层的意识和 行为重点 •企业的发展阶段 •人力资源的特殊性 •社会性 •能动性 •不可模仿性 •人力资源活动可以 增加价值 如何才能使人力资源部门发挥作用