第一节群体沟通的优缺点 讨论1 重组。但以前在迸行工艺重组时,工人的反应非 常强烈,对工艺的改动持敌对态度。为了实施计 划的改革,公司管理层采用了三种不同的策略 策略一,与第一组工人采取沟通的方式,向他们 解释将要实行的新标准、工艺改革的目的及这么 做的必要性和必然性,然后,给他们一个反馈的 期限; 々策略二,告诉第二组工人有关现在工艺流程中存 在的问题,然后进行讨论,得出解决的办法,最 后派出代表来制定新的标准和流程第一节 群体沟通的优缺点 讨论1 某服装公司决定加快工艺流程改造，并进行工艺 重组。但以前在进行工艺重组时，工人的反应非 常强烈，对工艺的改动持敌对态度。为了实施计 划的改革，公司管理层采用了三种不同的策略： 策略一，与第一组工人采取沟通的方式，向他们 解释将要实行的新标准、工艺改革的目的及这么 做的必要性和必然性，然后，给他们一个反馈的 期限； 策略二，告诉第二组工人有关现在工艺流程中存 在的问题，然后进行讨论，得出解决的办法，最 后派出代表来制定新的标准和流程；