人力资源获取作用 1.可以保证所吸纳的员工素质优良 2.有利于实现人力资源的优化配置。 3.有利于形成员工队伍的合理结构,从 而实现组织成员的密切配合,达到互补 和整体的优化。 14.有利于降低员工的流失率,从而节约 招募甄选及岚前培训等费用。 5.有利于后续各项人力资源开发与管理 的有效实施,诸如考核、激励、培训、 升降、工资等,从而使组织取得效益。（二）人力资源获取作用 1.可以保证所吸纳的员工素质优良。 2.有利于实现人力资源的优化配置。 3.有利于形成员工队伍的合理结构，从 而实现组织成员的密切配合，达到互补 和整体的优化。 4.有利于降低员工的流失率，从而节约 招募甄选及岗前培训等费用。 5.有利于后续各项人力资源开发与管理 的有效实施，诸如考核、激励、培训、 升降、工资等，从而使组织取得效益