第1节物流系统规划实施中面临的问题 8.1.1实施中的影响因素 企业领导在物流系统规划实施中的作用 企业高层领导的作用的重要性表现在如下六个方 面 投资项目的决策力、 >推进员工的思维方式、 >行为方式的改变 保持项目的较高有限级别、 组织协调和推进项目的发展 对项目实施的最终成功负责任及其管理控制和 反馈调整。 长沙理工大学交通运输学长沙理工大学交通运输学院 第1节 物流系统规划实施中面临的问题 • 8.1.1 实施中的影响因素 一、企业领导在物流系统规划实施中的作用 企业高层领导的作用的重要性表现在如下六个方 面： ➢ 投资项目的决策力、 ➢ 推进员工的思维方式、 ➢ 行为方式的改变、 ➢ 保持项目的较高有限级别、 ➢ 组织协调和推进项目的发展、 ➢ 对项目实施的最终成功负责任及其管理控制和 反馈调整