同作用难以发挥，更有甚者同一区域的不同品牌之间产生严重内耗。 3.品牌关系分成四大类：品牌组合、子品牌、担保品牌和组合品牌，同时 根据主品牌对购买驱动力的大小再细分为9个类别，这种分类有助于我们定位品 牌在各种产品一一市场情景下的角色与所承担的功能，以解决品牌定位不清的问 题。按照这一思路，我们认为青啤应及早推出其具有清晰定位的第二甚至第三品 牌，以整合其众多的购并品牌。青啤公司在推出其第二或第三品牌时，最好能够 将其核心特性塑造为经营理念型或消费者利益承诺型，以增强品牌延伸能力。（图 表2) 问题四、青啤的品牌之路能够给我们什么启示？ 讨论： 1.应从多个维度而不仅仅是知名度理解品牌资产。品牌资产的五个维度为 我们全方位地、积极地管理和提升品牌资产提供了有益的思路：通过有效的STP 过程，清晰、准确地定位消费者：通过对产品品质的承诺及对消费者需求的把握 建立品质认知度：通过有效的营销活动，持续地向消费者沟通产品价值和消费者 利益，使消费者在品牌联想的基础上树立起品牌形象：通过有效的传播手段，建 立品牌知名度：通过独特品牌个性的塑造及消费者偏好的强化等手段，保持消费 者忠诚：通过重视其他品牌资产而使品牌资产得到保护与提升。（图表3） 11 同作用难以发挥,更有甚者同一区域的不同品牌之间产生严重内耗。 3．品牌关系分成四大类：品牌组合、子品牌、担保品牌和组合品牌，同时 根据主品牌对购买驱动力的大小再细分为 9 个类别。这种分类有助于我们定位品 牌在各种产品——市场情景下的角色与所承担的功能，以解决品牌定位不清的问 题。按照这一思路，我们认为青啤应及早推出其具有清晰定位的第二甚至第三品 牌，以整合其众多的购并品牌。青啤公司在推出其第二或第三品牌时，最好能够 将其核心特性塑造为经营理念型或消费者利益承诺型,以增强品牌延伸能力。(图 表 2) 问题四、青啤的品牌之路能够给我们什么启示? 讨论： 1．应从多个维度而不仅仅是知名度理解品牌资产。品牌资产的五个维度为 我们全方位地、积极地管理和提升品牌资产提供了有益的思路：通过有效的 STP 过程,清晰、准确地定位消费者；通过对产品品质的承诺及对消费者需求的把握， 建立品质认知度；通过有效的营销活动,持续地向消费者沟通产品价值和消费者 利益，使消费者在品牌联想的基础上树立起品牌形象；通过有效的传播手段，建 立品牌知名度；通过独特品牌个性的塑造及消费者偏好的强化等手段,保持消费 者忠诚；通过重视其他品牌资产而使品牌资产得到保护与提升。(图表 3)