2.下列属于部门计划的是( ）。 A.企业年度的生产经营计划 B.企业销售部门的年度销售计划 C.生产车间的生产计划 D.企业某新产品的研发计划 E.企业预算 3.扁平型组织有其显著的优势，表现在( ）。 A.层次较少，使得管理环节和管理人员相应减少，从而节省了管理费用 B.缩短了上下级距离，便于高层领导了解基层情况，密切了上下级关系 C.组织纵向沟通的渠道缩短，信息纵向传递速度快，信息失真少 D.上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性，这将有利于下级人员的成长和成熟 E.各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督 4,公平理论认为，人们在心理或行为上将会采取哪些措施来减少不公平感( ）。 A.改变比较或参照的对象 B.曲解自己或别人的所得与付出 C.采取一定的行动，实际改变自己的所得与付出 D.给比较对象施加影响以改变其实际的所得与付出 E.摆脱目前的分配关系 5.反馈控制应该避免哪些情况( )。 A.避免反馈失真 B.避免反馈滞后 C.避免矫枉过正 D.避免下级人员的参与 E.避免授权 得 分 评卷人 四、问答题（每题8分，共32分》 1.什么是部门化？部门化应该遵循哪些原则？ 2.什么是组织变革？如何排除变革的阻力？ 3.试述组织文化的结构。 4.试分析权力的来源。 12352. )。 A. 业年 产经 B. 企业销 售部 C. 生产 车 间 的 生产 D. 企业 E. 企业预算 3. 组织 显著 表现在 )。 A. 层 次 得管 节和 B. 级距 层领 解基层 下级 c.组织纵向沟通的渠道缩短，信息纵向传递速度快，信息失真少 D. 乐 于 这将有利 级人员 的 成长 E. 理人 能对 充分 监督 ti. 论认 人们 在 或行 会采取 些措 减少不 )。 A. B. 别人 c.采取一定的行动，实际改变自己的所得与付出 D. 加影 实际 E. 5. 馈控 该避免哪些 )。 A.避免反馈失真 .避免反馈带后 C. 矫枉 正D. E. 避免 得分|评卷人 四、问答题(每题 8分，共 2分) 1.什么是部门化?部门化应该遵循哪些原则? 2. 是组 何排 3. 述组织文化 结构 4. 试分析权 1235