8.决策过程中最为重要也是最为困难的环节是()。 A.识别问题 B.确定决策目标 C.选择满意方案 D.实施方案 9.企业高层管理人员对于( ）可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。 A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.无法确定 10.某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品）和各职能部门。由于公司的 产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此，提出以下组织变 革方案，请你选出最可行的方案。（)。 A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层 B.更换一位能力更强的总裁 C.淘汰几种产品 D.各产品部实行自主管理 得 分 评卷人 三、多选（在下列各题的备选答案中，至少有二项是正确的，请将正确 答案的序号填写在题中的括号内。多选、漏选、错选，该小题均不 得分。每小题2分，共10分) 1,在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为( )。 A.监听者 B.传播者 C.发言人 D.联络者 E.谈判者 12348. 决策 也是 )。 A. B. 定决 c.选择满意方案 D. 9. 层 管 )可以不必投入过多的精力，避免事元巨细的局面产生。 A. 程序性 B.非程序性决策 c.战略决策 D. 无法 10. 某公 有12 个产 产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此，提出以下组织变 革方案，请你选出最可行的方案。( )。 A. 在公 个按 组成 B.更换一位能力更强的总裁 c.向汰几种产品 D. 各产 主管 得分|评卷人 三、多选(在下列各题的备选答案中，至少有二项是正确的，请将正确 答案的序号填写在题中的括号内。多选、漏选、错选，该小题均不 得分。每小题 2分，共 0分) 1.在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为( )。 A. B.传播者 c.发言人 D. E. 1234