图3.2一个研究范围的聚焦过程 图3.2显示了研究主题的聚焦过程,其中从分析单位到门类、到特性、再到 行为,研究的范围逐步缩小,研究主题也逐渐突出,对“国有制造业企业的并购 战略”问题进行研究逐渐明朗。值得注意的是,即使进行到这一步骤,最终的研 究问题尚没有确定,因为并购战略本身还包括了很多具体的问题,例如并购战略 的实施条件、并购对象的选择、并购中的风险规避等等 (三)问题确定 这是最终决定研究问题的至关重要的步骤,经过这一步骤,研究的主题就基 本明确了。通过研究范围的缩小,比较宽泛的主题领域中的问题、难题和疑问逐 渐显露出来,而这些问题( Issues)、难题( puzzles)和疑问( questions)就是我 们可以选择去研究解决的问题。对于一个研究团队来讲,研究范围内的相关问题 可能比较多,究竟有哪些我们可以借助头脑风暴来提出。借助头脑风暴方法罗列 出的问题可能是不同层次的问题,也可能是不同范围的问题,或者是不同时间序 列的问题,这些问题在研究者的头脑中会形成一个立体的图像。需要强调的是, 这种对问题之间关系的空间想象力对于研究者是极为重要的。比较这些不同层次 范围、类别和序列的问题,就可以选择或构造出可以去硏究的问题,而将其他问 题留待以后研究,或者供团队中其他成员研究。 问题的确定可以借助于关联树来进行,如图33所示。用图表形式来显示 研究者对问题的思考是一种良好的习惯,也是一种需要慢慢去掌握的辅助硏究方 法,它可以帮助硏究者理清思路、辨明问题、突岀重点。在确定问题阶段,关联 树可以帮助硏究者理清所有的问题或疑问,并帮助研究者构造硏究的问题。 如何在全球化战略需要与本地化策略 需要之间寻求一种平衡 ①科林费 究与写作[ 出版社- 9 - 图 3.2 一个研究范围的聚焦过程 图 3.2 显示了研究主题的聚焦过程，其中从分析单位到门类、到特性、再到 行为，研究的范围逐步缩小，研究主题也逐渐突出，对“国有制造业企业的并购 战略”问题进行研究逐渐明朗。值得注意的是，即使进行到这一步骤，最终的研 究问题尚没有确定，因为并购战略本身还包括了很多具体的问题，例如并购战略 的实施条件、并购对象的选择、并购中的风险规避等等。 （三）问题确定 这是最终决定研究问题的至关重要的步骤，经过这一步骤，研究的主题就基 本明确了。通过研究范围的缩小，比较宽泛的主题领域中的问题、难题和疑问逐 渐显露出来，而这些问题（issues）、难题（puzzles）和疑问（questions）就是我 们可以选择去研究解决的问题。对于一个研究团队来讲，研究范围内的相关问题 可能比较多，究竟有哪些我们可以借助头脑风暴来提出。借助头脑风暴方法罗列 出的问题可能是不同层次的问题，也可能是不同范围的问题，或者是不同时间序 列的问题，这些问题在研究者的头脑中会形成一个立体的图像。需要强调的是， 这种对问题之间关系的空间想象力对于研究者是极为重要的。比较这些不同层次、 范围、类别和序列的问题，就可以选择或构造出可以去研究的问题，而将其他问 题留待以后研究，或者供团队中其他成员研究。 问题的确定可以借助于关联树来进行①，如图 3.3 所示。用图表形式来显示 研究者对问题的思考是一种良好的习惯，也是一种需要慢慢去掌握的辅助研究方 法，它可以帮助研究者理清思路、辨明问题、突出重点。在确定问题阶段，关联 树可以帮助研究者理清所有的问题或疑问，并帮助研究者构造研究的问题。 ① 科林.费希尔等. 博士、硕士研究生毕业论文研究与写作[M]. 徐海乐，钱萌译. 北京：经济管理出版社， 2005：:30. 如何在全球化战略需要与本地化策略 需要之间寻求一种平衡 跨国公司如何在各分公司为满足当地 环境需要而做的变化与公司总部全球 化战略之间进行平衡？ 在多大程度上公司战略要把 区域需求列入考虑的范围 各区域分公司会各自解释与 执行企业战略吗？