第二节项目组织规划与设计 1、项目组织规划与设计 通过研究项目目标、项目任务、项目组织结构、项目组织 职位及其责、权、利关系,组织协调和组织信息沟通等方 面的要求,然后合理地安排和配置这些要素关系和要求。 内容:识别与发现需求,安排与分配角色,组织责任体系, 设计报告与沟通关系,编制相应的文件 直线职能型、项目型、矩阵型 依据:工作任务、人员需求、限制因素、各种接口和关系 方法:项目组织分解法、一般的组织管理理论、一般的人 力资源管理方法、原型法或平台法 结果:项目组织结构图表、组织角色和责任的分派、组织人 员配备规划书、相关的各种细节第二节 项目组织规划与设计 1、项目组织规划与设计 通过研究项目目标、项目任务、项目组织结构、项目组织 职位及其责、权、利关系，组织协调和组织信息沟通等方 面的要求，然后合理地安排和配置这些要素关系和要求。 内容：识别与发现需求，安排与分配角色，组织责任体系， 设计报告与沟通关系，编制相应的文件 直线职能型、项目型、矩阵型 依据：工作任务、人员需求、限制因素、各种接口和关系 方法：项目组织分解法、一般的组织管理理论、一般的人 力资源管理方法、原型法或平台法 结果：项目组织结构图表、组织角色和责任的分派、组织人 员配备规划书、相关的各种细节