2、项目组织的职务与岗位分析 通过分析来确定组织中各个业务和管理职务的角色、任务、 职责的一种专门的组织规划与设计工作。 工作内容:分析项目将需要完成什么样的任务,完成任务 的时间、职务和岗位以及胜任该职务人员的职业、身体、 知识、技能与特定专业要求等。 结果:各职务和岗位工作说明与描述、任职条件与与要求 工作过程:准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段 方法:问卷、査阅文献资料、面谈、现场观察、关键事件2、项目组织的职务与岗位分析 通过分析来确定组织中各个业务和管理职务的角色、任务、 职责的一种专门的组织规划与设计工作。 工作内容：分析项目将需要完成什么样的任务，完成任务 的时间、职务和岗位以及胜任该职务人员的职业、身体、 知识、技能与特定专业要求等。 结果：各职务和岗位工作说明与描述、任职条件与与要求 工作过程：准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段 方法：问卷、查阅文献资料、面谈、现场观察、关键事件