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14.确定组织的宗旨应避免( )。 A.抽象描述 B.定量描述 C.狭窄 D.空泛 15.直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它( )。 A.保持了集中统一指挥的特点 B.分工非常细密 C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权 得 分 评卷人 三、判断正误(下列各题有对有错,对的打√,错的打X。每小题2 分,共10分) 16.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。() 17.从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。 比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。() 18.现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。() 19.组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。() 20.战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的。() 得 分 评卷人 四、简答题(每小题10分,共40分) 21.什么是管理理论的丛林? 22.如何理解决策的含义? 23.简述事业部制组织结构的优势。 24.简述领导者合理用人的艺术。 239|得分|评卷人| I I I 14. A. 象描述 B. 量描述 c.狭窄 D. 15. 职能 组织 型和 能型 优势 )。 A. 统一 B. 工非 c. D. 有灵 三、判断正误{下列各题有对有错,对的打 ..j .错的打×。每小题 分,共 0分} 16. 理是一 组织 ) 17. 从19 到20 洲 和 相 继有 人 理论 比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。( ) 18. 组织大量 是非正式 ) 19. 组织实施 略就 保持 ) 20. 组织 ) |得分|评卷人| I I I 四、简答题{每小题 0分,共 0分} 1. 丛林 22. 含义 23. 述事业 优势 24. 合理 239
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