6.控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 A.通报 B.下达 C.反馈 D.上报 7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。 A.弗雷德里克·泰罗 B.乔治·梅奥 C.赫伯特·西蒙 D.彼得·德鲁克 8.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200 元，则该产品的盈亏平衡点是()。 A.25台 B.100台 C.125台 D.12.5台 9.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。 A.马克斯·韦伯 B.乔治·梅奥 C.亨利·法约尔 D.弗雷德里克·泰罗 10.组织结构设计必须与其( )相匹配。 A.战略计划 B.管理理念 C.组织结构 D.组织目标 得 分 评卷人 二、多项选择题（下列选项中有2一4个是准确的，请将这些选项的序 号填入括号中，多选或少选均不得分。每小题2分，共10分) 11.通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是( ）。 A.信息的编码 B.对信息的理解 C.信息的传递 D.信息发布渠道 12.“战略”一词原意是指指挥军队的( )。 A.方法 B.科学 C.艺术 D.战术 13.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说，( )都要随环 境的变化而变动。 A.组织的部门机构 B.职责的规定 C.利润的高低 D.职位的安排 14.单位产品的总成本一般由两部分构成( )。 A.单位成本 B.固定成本 C.平均成本 D.可变成本 1196. 控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 A.通报 B. 下达 C. 反馈 D. 上报 7. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。 A. 弗雷德里克·泰罗 B. 乔治·梅奥 C. 赫伯特·西蒙 D. 彼得·德鲁克 8. 某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000 元，每台售价 2200 元，则该产品的盈亏平衡点是( )。 A.25 C. 125 9. "管理的十四项原则"是由( A. 马克斯·韦伯 C. 亨利·法约尔 B.100 D.12.5 〉提出来的。 B. 乔治·梅奥 D. 弗雷德里克·泰罗 10. 组织结构设计必须与其( )相匹配。 A. 战略计划 B. 管理理念 C. 组织结构 D. 组织目标 |得分|评卷人| ! 二、多项选择题{下列选项中有 2-4 个是准确的，请将这些选项的序 号填入括号中，多选或少选均不得分。每小题 分，共 10 分} 1.通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是( )。 A. 信息的编码 C. 信息的传递 12. "战略"一词原意是指指挥军队的( A. 方法 B. 对信息的理解 D. 信息发布渠道 B. 科学 C. 艺术 D. 战术 13. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说， ( 境的变化而变动。 A. 组织的部门机构 利润的高低 14. 单位产品的总成本一般由两部分构成( A. 单位成本 C. 平均成本 B. 职责的规定 D. 职位的安排 B. 固定成本 D.可变成本 )都要随环 119