、发展卡类业务过程中遇到的困难与问题 各镇区局对卡类业务的重视程度不同,造成业务发展 有不平衡,排名前五位的销售量占总业务量的59% 大部分镇区局没有应用卡类管理系统的网点模块,导 销售情况不能及时反映,影响卡类的进货与经营决 。 °资金流渠道不顺畅,从营业员销售后缴款到财务,财 务再划款到市局帐务中心,帐务中心收到款后再通知 仓库发货到镇区,再由镇区发到各营业网点,周期需 时3-7天,对业务影响较大。二、发展卡类业务过程中遇到的困难与问题 • 各镇区局对卡类业务的重视程度不同，造成业务发展 有不平衡，排名前五位的销售量占总业务量的59%。 • 大部分镇区局没有应用卡类管理系统的网点模块，导 致销售情况不能及时反映，影响卡类的进货与经营决 策。 • 资金流渠道不顺畅，从营业员销售后缴款到财务，财 务再划款到市局帐务中心，帐务中心收到款后再通知 仓库发货到镇区，再由镇区发到各营业网点，周期需 时3—7天，对业务影响较大