产品成本增加 第四层次：动作、等待的浪费 多余的劳务费 多余的折旧费 第三层次：搬运、加工、不良品和库 多余的利息支出 存的浪费 浓贵的展欢 笙一旦次·等待 第二层次（最大的浪费） 制造过剩的泊曲一 体会：现场管理的目的就是要把现场黑箱中潜在的浪费凸显出 来，并采取有效措施加以解决。 应刚的工 汉亩、物和防 18 18 第四层次：动作、等待的浪费 产品成本增加 第一层次（过剩的生产能力） 过剩的生产要素：过多的人员、设备、物料和厂房 第二层次（最大的浪费） 制造过剩的浪费（工作进展过度） 第二层次：等待 浪 费 的 层 次 多余的劳务费 多余的折旧费 多余的利息支出 第三层次：搬运、加工、不良品和库 存的浪费 体会：现场管理的目的就是要把现场黑箱中潜在的浪费凸显出 来，并采取有效措施加以解决