3.构思策划创意 构思策划创意是创造性的思维过程，通过构思策划创意，形成新的思想和方法。创意离不开 点子，点子是策划的亮点：但创意不是点子，而是经过系统地组织、整理所形成的可以实现的构 思和方案。 产生良好策划创意的人，并非一定要聪明绝顶，反应敏捷，关键在于能否正确把握策划主题， 能否深入地看待问题，能否有丰富的联想，能否掌握正确的策划方法。 通常，寻找策划创意的方法主要有： 第一，借鉴法。通过广泛的调查和收集资料，可能得到一些与策划对象相类似的创意，在此 基础上，结合策划对象的具体情况，对相类似的创意添加新内容，加以修改、变更和加工，即加 上自己的重新塑造，改变若干切入点，形成新的构思。 第二，感性认识法。策划活动尽管是一个创造性的思维过程，但仅靠策划人员袖手枯坐、绞 尽脑汁想点子是不够的。需要策划人员走出工作室，对策划对象进行实地考察、市场调查，积极 参加到旅游产品的生产、经营、消费过程中去，同各种旅游产品生产者、批发商、零售商和消费 者进行交谈，经常拜访同行业精英，多开座谈会，多到具有成功策划经验的企业去考察，以求获 得感性认识。在此基础上，往往会获得新的灵感和创意】 第三，积累法。很多好的创意是在资料和信息的日积月累的基础上产生的，好经验的再应用 常常产生新颖的创意。常见的积累途径有：摘抄、剪报、实地观察、参加策划座谈会和学术研讨 会、以及学习策划方面的新理论、新思想等。 第四，联想法。是把一种事物和现象与其他事物和现象联系起来加以思考，从而获得创意的 方法，可以分为相关联想法、不相关联想法、类似联想法、逆向联想法、自由联想法等。 此外，还有头脑风暴法等。 4确立策划方案 在旅游策划中，往往出现几个甚至多个创意，并得到不同的策划方案。为使策划方案优化和 切实可行，必须对不同的方案进行评估论证，综合分析评价，比较各种方案的优劣，筛选出最优 方案作为最终实施的方案。在选择最优方案的过程中，应该注意两方面的问题：首先，比较各利 方案的可行性和可操作性。所选方案应该最符合策划委托单位的实际情况。有的策划方案尽管很 好，但投资多、投资周期长、所需外部条件比较苛刻，这样的方案就不能采用。其次，策划方案 应得到领导的信任与支持。这就要求策划人员在策划过程中认真倾听委托方和有关领导的意见和 建议，并在策划方案中合理吸收。这是因为，委托方或有关领导非常熟悉当地实际情况，而且， 策划方案能否顺利实施和执行到底，与领导的信任和支持程度密切相关。 (六)撰写策划报告阶段 为了给旅游策划的实施提供依据，便于查阅、参考，旅游策划的最终方案必须整理成策划报 告书或策划书，并提交委托方和有关部门、领导。一般，策划书由文字、图表、照片、示意图 效果图等组成，又可分成策划文本及策划文本说明书两大内容。 从策划书的内容来看，策划对象和策划目标不同，策划书的内容也千差万别。但一般的策) 书应包括以下基本要素：(1)策划项目的名称、策划委托单位、策划小组（包括策划领导小组、 顾问小组、专家小组和评审小组等)、完成时间：(2)策划的目标、原则和指导思想：(3)策划 12 12 3.构思策划创意 构思策划创意是创造性的思维过程，通过构思策划创意，形成新的思想和方法。创意离不开 点子，点子是策划的亮点；但创意不是点子，而是经过系统地组织、整理所形成的可以实现的构 思和方案。 产生良好策划创意的人，并非一定要聪明绝顶，反应敏捷，关键在于能否正确把握策划主题， 能否深入地看待问题，能否有丰富的联想，能否掌握正确的策划方法。 通常，寻找策划创意的方法主要有： 第一，借鉴法。通过广泛的调查和收集资料，可能得到一些与策划对象相类似的创意，在此 基础上，结合策划对象的具体情况，对相类似的创意添加新内容，加以修改、变更和加工，即加 上自己的重新塑造，改变若干切入点，形成新的构思。 第二，感性认识法。策划活动尽管是一个创造性的思维过程，但仅靠策划人员袖手枯坐、绞 尽脑汁想点子是不够的。需要策划人员走出工作室，对策划对象进行实地考察、市场调查，积极 参加到旅游产品的生产、经营、消费过程中去，同各种旅游产品生产者、批发商、零售商和消费 者进行交谈，经常拜访同行业精英，多开座谈会，多到具有成功策划经验的企业去考察，以求获 得感性认识。在此基础上，往往会获得新的灵感和创意。 第三，积累法。很多好的创意是在资料和信息的日积月累的基础上产生的，好经验的再应用 常常产生新颖的创意。常见的积累途径有：摘抄、剪报、实地观察、参加策划座谈会和学术研讨 会、以及学习策划方面的新理论、新思想等。 第四，联想法。是把一种事物和现象与其他事物和现象联系起来加以思考，从而获得创意的 方法，可以分为相关联想法、不相关联想法、类似联想法、逆向联想法、自由联想法等。 此外，还有头脑风暴法等。 4.确立策划方案 在旅游策划中，往往出现几个甚至多个创意，并得到不同的策划方案。为使策划方案优化和 切实可行，必须对不同的方案进行评估论证，综合分析评价，比较各种方案的优劣，筛选出最优 方案作为最终实施的方案。在选择最优方案的过程中，应该注意两方面的问题：首先，比较各种 方案的可行性和可操作性。所选方案应该最符合策划委托单位的实际情况。有的策划方案尽管很 好，但投资多、投资周期长、所需外部条件比较苛刻，这样的方案就不能采用。其次，策划方案 应得到领导的信任与支持。这就要求策划人员在策划过程中认真倾听委托方和有关领导的意见和 建议，并在策划方案中合理吸收。这是因为，委托方或有关领导非常熟悉当地实际情况，而且， 策划方案能否顺利实施和执行到底，与领导的信任和支持程度密切相关。 （六）撰写策划报告阶段 为了给旅游策划的实施提供依据，便于查阅、参考，旅游策划的最终方案必须整理成策划报 告书或策划书，并提交委托方和有关部门、领导。一般，策划书由文字、图表、照片、示意图、 效果图等组成，又可分成策划文本及策划文本说明书两大内容。 从策划书的内容来看，策划对象和策划目标不同，策划书的内容也千差万别。但一般的策划 书应包括以下基本要素：（1）策划项目的名称、策划委托单位、策划小组（包括策划领导小组、 顾问小组、专家小组和评审小组等）、完成时间；（2）策划的目标、原则和指导思想；（3）策划