(六)调整战略 在它的发展历史上,福特公司曾经被迫实行了几次 调整战略。在第二次世界大战后,福特公司以每月 几百万美元的速度亏损。亨利.福特二世重组了公 司并实行分权制,这使公司迅速恢复了元气。 也许被许多美国公司采用的最富戏剧性的调整 战略是由福特公司在20世纪80年代早期所完成的。 从1979年到1982年,福特公司的利润亏损额达 5.11亿美元。销售额由1978年的420亿美元下降 到1981年的380亿美元。不必说,招特公司陷入了 严重的危机 1111 (六)调整战略 ◼ 在它的发展历史上，福特公司曾经被迫实行了几次 调整战略。在第二次世界大战后，福特公司以每月 几百万美元的速度亏损。亨利．福特二世重组了公 司并实行分权制，这使公司迅速恢复了元气。 ◼ 也许被许多美国公司采用的最富戏剧性的调整 战略是由福特公司在20世纪80年代早期所完成的。 从1979年到1982年，福特公司的利润亏损额达 5．11亿美元。销售额由1978年的420亿美元下降 到1981年的380亿美元。不必说，招特公司陷入了 严重的危机