深圳软件行业竞争战略分析 何浩云(学号:2003041086) 管理学院工商管理系工商管理专业 指导教师:林梅 【摘要】随着计算机在经济发达城市的快速普及,深圳软件行业近年来发展迅猛,竞 争激烈。由于软件产品与一般商品比较具有特殊性和不稳定性,软件企业要在竞争中立足 和发展不但技术层面有很高要求,竟争战略的制定也是至关重要。本论文运用战略管理的 相关知识,结合实际中的典型软件企业,对深圳软件行业的竞争战略进行了深入分析,提 出了提升深圳软件企业竞争力的改进措施。 【关键词】软件行业;竞争战略;深圳 前言 软件行业无疑是我国近年来最炙手可热的行业之一。从1995年开始,我国涌现出了 大批成功的软件企业,最著名的有腾讯、用友等,而他们几乎都是在很短的时间内获得了 成功,一夜之间声名鹊起。随后,软件行业被冠以暴利行业的名称,大批IT精英纷纷下海, 以求在这块市场上争得一席之地。然而事与愿违,大部分软件企业都无声无息地淹没了, 成功的只有极少数。究其原因,并不是技术不过关,而是竞争战略的不正确。 国外软件行业起步于70年代。1975年4月4日,比尔·盖茨( Bill gates)与保尔·艾 伦( Paul g allen)创立了微软公司,这是具有划时代意义的事件,从此揭开了IT史上新 的一页,宣告了信息时代的降临。随后,甲骨文、SUN公司等相继成立,它们开发的软件 都是系统软件或大型应用软件,如 Windows系统、 Oracle数据库等,在某些程度上来说具 有不可替代性。同时他们注重企业之间的合作,专攻于某一领域,充分地利用了垄断优势 使自身不断地发展壮大,成为了IT行业里的巨头 反观中国的软件企业,起步于80年代末,真正的黄金发展时期为2000年后。在很长 段时间里,国内大多软件企业均没有很明确的市场定位,产品缺乏针对性,竞争战略运 用也不到位,而且真正形成规模的软件企业也不多,没有形成自己的品牌形象。对比国内 外的情况,我们可以发现经营战略选择的不恰当是造成众多国内软件企业发展同质化的重1 深圳软件行业竞争战略分析 何浩云（学号：2003041086） 管理学院工商管理系工商管理专业 指导教师：林 梅 【摘要】 随着计算机在经济发达城市的快速普及，深圳软件行业近年来发展迅猛，竞 争激烈。由于软件产品与一般商品比较具有特殊性和不稳定性，软件企业要在竞争中立足 和发展不但技术层面有很高要求，竞争战略的制定也是至关重要。本论文运用战略管理的 相关知识，结合实际中的典型软件企业，对深圳软件行业的竞争战略进行了深入分析，提 出了提升深圳软件企业竞争力的改进措施。 【关键词】 软件行业；竞争战略；深圳 前言 软件行业无疑是我国近年来最炙手可热的行业之一。从 1995 年开始，我国涌现出了一 大批成功的软件企业，最著名的有腾讯、用友等，而他们几乎都是在很短的时间内获得了 成功，一夜之间声名鹊起。随后，软件行业被冠以暴利行业的名称，大批 IT 精英纷纷下海， 以求在这块市场上争得一席之地。然而事与愿违，大部分软件企业都无声无息地淹没了， 成功的只有极少数。究其原因，并不是技术不过关，而是竞争战略的不正确。 国外软件行业起步于 70 年代。1975 年 4 月 4 日，比尔·盖茨（Bill Gates）与保尔·艾 伦（Paul G Allen）创立了微软公司，这是具有划时代意义的事件，从此揭开了 IT 史上新 的一页，宣告了信息时代的降临。随后，甲骨文、SUN 公司等相继成立，它们开发的软件 都是系统软件或大型应用软件，如 Windows 系统、Oracle 数据库等，在某些程度上来说具 有不可替代性。同时他们注重企业之间的合作，专攻于某一领域，充分地利用了垄断优势， 使自身不断地发展壮大，成为了 IT 行业里的巨头。 反观中国的软件企业，起步于 80 年代末，真正的黄金发展时期为 2000 年后。在很长 一段时间里，国内大多软件企业均没有很明确的市场定位，产品缺乏针对性，竞争战略运 用也不到位，而且真正形成规模的软件企业也不多，没有形成自己的品牌形象。对比国内 外的情况，我们可以发现经营战略选择的不恰当是造成众多国内软件企业发展同质化的重