项目部组织管理(一) 项目部必须配备与其相适应的人员:规模以上的项目以下人员为专职。 1、配备专职人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员 2、配备专职或者兼职人员:预算员、资料员、财务人员、材料员、劳务员。 二、明确项目部管理人员的职责: 项目经理:项目经理由公司的法定代表人任命,取得相应建造师资格,并书面授 权,在授权范围内对项目实施全过程、全面管理。 ★项目经理对项目部所建的工程实体的质量和安全终身负责 2、技术负责人:又称为总工程师。负责施工全过程的技术决策、技术指导。 取得工程师及以上职称者,负责施工技术方案、施工组织设计编写、工程资料等。 ★项目出现质量、安全事故与项目经理一同追究法律责任。 3、施工员:在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程 指挥部和施工队的联络人。参加国家相关部门组织的岗位资格考试,取得相应的证书 后方能担任相关岗位的工作。 4、安全员和安全生产考核合格证:负责安全生产的日常监督与管理工作,做好定期 与不定期的安全检查,控制安全事故的发生。参加岗位资格考试, ★普及一下知识:安全员和安全生产考核合格证A/B/C,企业负责A证,建造师(项目经 理)执业必须B证,安全员担任安全管理人员必须配备C证,否则不能上岗。项目部组织管理（一） 一、项目部必须配备与其相适应的人员：规模以上的项目以下人员为专职。 1、配备专职人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员。 2、配备专职或者兼职人员：预算员、资料员、财务人员、材料员、劳务员。 二、明确项目部管理人员的职责： 1、项目经理：项目经理由公司的法定代表人任命，取得相应建造师资格，并书面授 权，在授权范围内对项目实施全过程、全面管理。 ★项目经理对项目部所建的工程实体的质量和安全终身负责。 2、技术负责人：又称为总工程师。负责施工全过程的技术决策、技术指导。 取得工程师及以上职称者，负责施工技术方案、施工组织设计编写、工程资料等。 ★项目出现质量、安全事故与项目经理一同追究法律责任。 3、施工员：在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程 指挥部和施工队的联络人。参加国家相关部门组织的岗位资格考试，取得相应的证书 后方能担任相关岗位的工作。 4、安全员和安全生产考核合格证：负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期 与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。参加岗位资格考试， ★普及一下知识：安全员和安全生产考核合格证A/B/C，企业负责A证，建造师（项目经 理）执业必须B证，安全员担任安全管理人员必须配备C证，否则不能上岗